El director general de Empleo del Ayuntamiento de Gijón, Pelayo Barcía, ha destacado este jueves que dentro del Plan Estratégico de Gijón 2024, dos de las líneas principales son las que tienen que ver con el envejecimiento y la capacitación a las nuevas demandas del mercado laboral.
Así lo ha señalado en declaraciones a los medios antes de la conferencia sobre las líneas estratégicas de actuación del Plan Estratégico de Gijón 2024. Barcia, en el primero de los casos, ha apuntado que Gijón es una ciudad muy envejecida, y se busca que sea capaz de adaptarse a esa realidad e implementar actuaciones para envejecer «en mejores condiciones».
En el segundo caso, y dirigida a jóvenes, el objetivo es lograr su capacitación para los empleos del futuro, como a nanoteclogía, temas médicos y de Nuevas Tecnologías, a través de la convergencia con la Universidad y los sectores productivo, industrial y creativo, entre otros. De hecho, la Universidad y la parte educativa es una de las fortalezas de la ciudad a mantener a futuro.
El siguiente paso, tras la conferencia, será que se aprueben las líneas estratégicas definitivas y hacerlo posteriormente en Junta de Gobierno local, para a continuación desarrollar planes concretos que plasmen esas ideas en la realidad. El desarrollo de las mismas, será en función de la capacidad presupuestaria.
GIJÓN DEL FUTURO
Asimismo, en el acto inaugural de la conferencia, la alcaldesa de Gijón, Carmen Moriyón (Foro), ha destacado la participación desinteresada de la ciudadanía en un proyecto que se inició en 2014 al objeto de enfrentar retos con mejores garantías y avanzar a través la utilización de todas las potencialidades que se tienen, que son «muchas», según ella.
Ha resaltado, en esta línea, los 300 ciudadanos que participaron en la conferencia exploratoria de 2014, donde se priorizaron los retos de mayor relevancia, para después estudiar las fortalezas y debilidades, de cara a superar estas últimas y que no sean una barrera para avanzar. En el caso del diagnóstico que se presenta en este día, participaron 89 representantes de todo el espectro social.
A todos ellos ha agradecido que quisieran participar en la construcción del Gijón de los próximos años, todos «unidos» frente a un único propósito, aunque cada cual con su visión. De esta forma, se presentaron 391 ideas en los grupos de trabajo, de las que 66 medidas gozaron «de mayor consenso», según la alcaldesa.
Posteriormente, los representantes de los seis grupos de trabajo han destacado las líneas principales de cada uno. Por ejemplo, en el caso del de calidad de vida, se destacó a Gijón como una ciudad «abierta y participativa», con un fuerte movimiento asociativo capaz de canalizar las demandas de la ciudad, pero se instaba a trabajar para evitar la exclusión social y atender a colectivos más desfavorecidos, así como a construir una ciudad más igualitaria evitando actitudes sexistas. Como retos, mantener una ciudad cohesionada y evitar que surjan desequilibrios, promover la red educativa e impulsar los centros de 0 a 3 años e incentivar el uso de espacios públicos.
Respecto al grupo de Ciudadanía: se alertó sobre el «alto abandono» de la Formación Profesional Media y se pidió trabajar perfiles de nuevos empleos, así como fomentar la iniciativa privada en la formación permanente y prestar atención a potencialidades como LABoral Centro de Arte y Creación Industrial, el Festival de Cine o Feten.
Han echado en falta, además, una estrategia que marque la ruta para potenciar el sector creativo, potenciar actividades diseño a través de un Cluster o entrar en circuitos de música internacionales. También ven necesario facilitar la participación a nivel individual no solo de asociaciones y, entre las amenazas, han animado a repensar el papel del Consejo Social. Se ha aprovechado, además, para recalcar que no sirve hablar de un Plan Estratégico sino se aprueba el Plan General de Ordenación (PGO).