![\"fotonoticia_20160426121930_800\"](\"https:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/noticias\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/fotonoticia_20160426121930_800-360x191.jpg\")
Expertos de PwC, N+1 y KPMG auguran concentraciones en el sector de los servicers debido al futuro \u00abprometedor\u00bb que tienen por delante y han instado a estas plataformas a convertirse en socios de las entidades financieras para ofrecer otro tipo de servicios m\u00e1s all\u00e1 de la gesti\u00f3n de activos inmobiliarios y a buscar oportunidades en mercados como el italiano o el portugu\u00e9s.<\/p>\n
En un desayuno informativo organizado por Europa Press y Servihabitat, la socia responsable de Corporate para el sector financiero e inmobiliario de KPMG, Amparo Sol\u00eds, ha hecho hincapi\u00e9 en que los sevicers son entidades muy bien posicionadas en un mercado al que a\u00fan le queda mucho por desarrollar.<\/p>\n
\u00abPueden ampliar mucho su actividad y tienen enormes oportunidades que espero que vayan saliendo\u00bb, ha precisado, al tiempo que ha augurado el inicio de un proceso de concentraci\u00f3n en el sector que permitir\u00e1 a estas plataformas obtener sinergias.<\/p>\n
Desde su punto de vista, los servicers podr\u00e1n en un futuro ofrecer un amplio conjunto de servicios en el mercado inmobiliario y ha citado la creaci\u00f3n de redes espec\u00edficas de intermediaci\u00f3n, la consultor\u00eda o la venta de carteras.<\/p>\n
Tambi\u00e9n ha puntualizado que hay algunos de ellos que ya han entrado en el negocio del desarrollo inmobiliario, mientras otros han apostado por el ‘lending’. \u00abSe abre un abanico enorme de posibilidades. Van a crear valor residual, del que a\u00fan adolecen. El futuro es claramente prometedor\u00bb, ha resumido.<\/p>\n
SOCIOS DE LOS BANCOS<\/p>\n
Por su parte, el socio responsable del sector financiero Deals y l\u00edder del Portfolio Advisory Group de PwC, Jaime Bergaz, ha hecho hincapi\u00e9 en que los servicers son un jugador fundamental del mercado, puesto que son \u00ababsolutos profesionales a los que le va la vida en recuperar\u00bb la inversi\u00f3n realizada.<\/p>\n
Bergaz ha apuntado que los activos con los que cuentan estas plataformas est\u00e1 disminuyendo y se est\u00e1n estrechando sus m\u00e1rgenes. As\u00ed, ha avanzado que ya existen elementos que indican que se puede producir una consolidaci\u00f3n en el sector, aunque ha advertido de que el proceso no es sencillo debido a las composiciones accionariales.<\/p>\n
Adem\u00e1s, entiende que los servicers deber\u00edan dar un paso adelante y convertirse en socios de los bancos para prestar servicios m\u00e1s all\u00e1 de la gesti\u00f3n inmobiliaria.<\/p>\n
\u00abEstoy convencido de que los servicers, como red comercial, tienen que buscar servicios nuevos\u00bb, ha indicado y ha a\u00f1adido que, a su entender, el cliente retail es \u00abfundamental\u00bb en este sentido.<\/p>\n
APUESTA POR LA INTERNACIONALIZACI\u00d3N<\/p>\n
Finalmente, el partner and co-founder de N+1 Corporate Portfolio advisors, Joel Grau, cree que ser\u00eda necesario que los servicers se plantearan la diversificaci\u00f3n del producto y la tendencia multicliente, y ha alertado de que va a ser dif\u00edcil para estas plataformas captar nuevo negocio.<\/p>\n
Tambi\u00e9n ha apostado por su internacionalizaci\u00f3n, ya que se abren buenas oportunidades para los servicers espa\u00f1oles en mercados como el griego o el italiano. \u00abEstos mercados ven las reformas de Espa\u00f1a como un espejo en el que mirarse\u00bb, ha apostillado.<\/p>\n
As\u00ed, ha explicado que Espa\u00f1a va cuatro o cinco a\u00f1os adelantada en materia de reestructuraci\u00f3n a los mercados inmobiliarios vecinos, por lo que los servicers nacionales \u00abtienen la oportunidad de ocupar un hueco en Italia, Portugal o Grecia\u00bb.<\/p>\n
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