![\"News_03112015_MBA50thAnniv_Singapore_DSC04885_20151111123901\"](\"https:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/noticias\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/News_03112015_MBA50thAnniv_Singapore_DSC04885_20151111123901-360x220.jpg\")
\u201cEl crecimiento econ\u00f3mico de los pr\u00f3ximos a\u00f1os estar\u00e1 liderado por Asia, por lo que es absolutamente necesario formar a los l\u00edderes asi\u00e1ticos para que lo hagan de forma efectiva\u201d, anunci\u00f3 Wong Su-Yen, CEO del Human Capital Leadership Institute (HCLI), en el evento del 50\u00ba aniversario del MBA del IESE que tuvo lugar recientemente en Singapur.<\/p>\n
Transformar a los l\u00edderes<\/p>\n
\u201cCuando hablamos de los programas que desarrollamos para los l\u00edderes, de lo que se trata es de incorporar m\u00faltiples opiniones y perspectivas. De aportar visiones que vengan del mundo de la empresa, del mundo acad\u00e9mico, y tambi\u00e9n de los responsables de formular las pol\u00edticas. Eso proporciona una visi\u00f3n hol\u00edstica sobre lo que se necesita para ser un l\u00edder efectivo en el contexto asi\u00e1tico\u201d, explic\u00f3 Wong Su-Yen.<\/p>\n
Su compa\u00f1ero en la mesa redonda Sunny Verghese, cofundador, director general y CEO de Olam International, tambi\u00e9n expres\u00f3 su opini\u00f3n sobre el desarrollo y la transformaci\u00f3n de los l\u00edderes mundiales en Asia. Una de las cosas m\u00e1s importantes que hay que hacer, dijo, es encarar las deficiencias.<\/p>\n
\u201cLos asi\u00e1ticos ya destacan en la ejecuci\u00f3n y son muy buenos directivos. Pero donde podr\u00edan mejorar es en sus habilidades para inspirar y motivar\u201d, se\u00f1al\u00f3 Verghese.<\/p>\n
Una mentalidad emprendedora<\/p>\n
Olam International se fund\u00f3 en 1989. Empez\u00f3 como exportador de frutos secos de Nigeria a la India, pero en los \u00faltimos 25 a\u00f1os ha crecido hasta convertirse en una empresa agr\u00edcola l\u00edder, presente en 65 pa\u00edses y con 23.000 empleados. Desde que lleva el tim\u00f3n de la empresa, Sunny Verghese ha navegado con \u00e9xito por las dificultades del crecimiento internacional. Aunque admite la necesidad de tener en cuenta el contexto en lo que a las culturas individuales se refiere, tambi\u00e9n cree firmemente que los principios del buen liderazgo son universales y traspasan las fronteras.<\/p>\n
Muy importante para la filosof\u00eda de trabajo de Verghese es que los empleados tengan un car\u00e1cter emprendedor y que los l\u00edderes crezcan en entornos de riesgo.<\/p>\n
\u201cEstamos creciendo por encima de lo que lo hace el mercado. Y eso solo es posible si tu equipo est\u00e1 dispuesto a ser creativo, innovador, inventivo y emprendedor, de forma que pueda identificar las oportunidades y encontrar las v\u00edas para hacer crecer el negocio\u201d, reflexion\u00f3.<\/p>\n
Esta celebraci\u00f3n e del 50\u00ba aniversario del MBA en Singapur fue la \u00faltima de una serie de eventos globales para antiguos alumnos del IESE. El director asociado a cargo de los programas MBA, el profesor Franz Heukamp, moder\u00f3 el panel y reflexion\u00f3 sobre la importancia de mantener un debate continuo.<\/p>\n
\u201cHemos estado reuniendo, en pa\u00edses de todo el mundo, tanto a l\u00edderes de opini\u00f3n como a l\u00edderes empresariales\u201d, explic\u00f3. \u201cY lo que queremos es que reflexionen precisamente sobre el impacto que tiene el liderazgo en la econom\u00eda y en las organizaciones. Y que compartan sus hallazgos con nosotros y con empresas de todo el mundo\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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