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Londres, 11 feb (EFE).- Barclays gener\u00f3 hoy una fuerte pol\u00e9mica en el Reino Unido al confirmar que aument\u00f3 un 10 % las primas a sus banqueros en 2013 pese a haber registrado una ca\u00edda de beneficios y anunciar hasta 12.000 despidos.<\/p>\n
El consejero delegado del banco brit\u00e1nico, Antony Jenkins, asegur\u00f3 que el incremento de las bonificaciones respecto a 2012 es necesario para retener a los mejores \u00abtalentos\u00bb en la entidad, que atraviesa un proceso de \u00abreforma\u00bb despu\u00e9s de que su reputaci\u00f3n se desplomara en los \u00faltimos dos a\u00f1os por esc\u00e1ndalos como el del Libor.<\/p>\n
Barclays inform\u00f3 hoy a la Bolsa de Londres de los resultados correspondientes a 2013, que reflejan -seg\u00fan el mecanismo contable \u00abajustado\u00bb preferido por el propio banco- un descenso de beneficios netos del 48 %, hasta 2.395 millones de libras (2.883 millones de euros).<\/p>\n
Seg\u00fan el m\u00e9todo contable obligatorio, la entidad registr\u00f3 en 2013 un beneficio atribuido de 540 millones de libras (640 millones de euros), frente a unas p\u00e9rdidas de 624 millones de libras (751 millones de euros) el a\u00f1o anterior.<\/p>\n
Pero ese descenso de beneficios \u00abajustados\u00bb -que proyectan el valor real del banco en el mercado- es lo que hizo que sus acciones cayeran casi un 5 % en la Bolsa y que proliferaran las cr\u00edticas por el aumento de las primas.<\/p>\n
Adem\u00e1s, Barclays confirm\u00f3, como parte de su plan de reducci\u00f3n de costes, el despido este a\u00f1o de entre 10.000 y 12.000 miembros de su plantilla mundial de 140.000, 7.000 de ellos en el Reino Unido y unos 820 de su cuerpo directivo.<\/p>\n
Estas bajas, que, seg\u00fan dijo, intentar\u00e1 que sean voluntarias e indemnizadas, se suman al recorte de 7.650 puestos de trabajo ya ejecutado en 2013.<\/p>\n
Y, en otro ejemplo de los retos financieros que afronta, el banco pidi\u00f3 el pasado oto\u00f1o dinero a los accionistas con una emisi\u00f3n de t\u00edtulos por valor de 5.800 millones de libras (6.900 millones de euros).<\/p>\n
Con este panorama, diversos analistas mostraron hoy su sorpresa al conocer que el banco pag\u00f3 el a\u00f1o pasado 2.380 millones de libras (2.856 millones de euros) en primas, un ascenso de casi el 10 % respecto a 2012, cuando hab\u00eda repartido 2.170 millones de libras (2.604 millones de euros).<\/p>\n
El ascenso de las bonificaciones en la rama de banca de inversi\u00f3n fue en 2013 del 13 %, pese a que el departamento registr\u00f3 una ca\u00edda de beneficios del 37 %.<\/p>\n
El director de gobernanza corporativa del Instituto de Directores (asociaci\u00f3n de altos ejecutivos), Roger Barker, critic\u00f3 que el valor total de los bonos fuera \u00abtres veces mayor que el de los dividendos distribuidos a los accionistas\u00bb.<\/p>\n
\u00abHay que hacerse la pregunta: \u00bfpara qui\u00e9n trabaja esta instituci\u00f3n?\u00bb, remarc\u00f3.<\/p>\n
Pese a las cr\u00edticas, Jenkins, que personalmente ha renunciado a su prima desde que asumi\u00f3 el cargo en 2012 por las dificultades del banco, insisti\u00f3 en la necesidad de \u00abpagar por el rendimiento y hacerlo de forma competitiva\u00bb.<\/p>\n
Sin embargo, el aumento de las primas amenaza con socavar los esfuerzos de Jenkins por limpiar la imagen del banco -muy vinculado a los excesos que causaron la crisis crediticia de 2008- y convertirlo en una entidad a la que \u00abla gente quiere ir\u00bb.<\/p>\n
Barclays fue multado en 2012 con 290 millones de libras (unos 349 millones de euros) por la manipulaci\u00f3n del tipo interbancario Libor, lo que provoc\u00f3 entonces la dimisi\u00f3n de la directiva, encabezada por el estadounidense Bob Diamond.<\/p>\n
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Judith Mora<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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