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Madrid, 8 feb (EFE).- Espa\u00f1a es un \u00abpara\u00edso\u00bb para el moroso profesional (el que no paga con intencionalidad), una pr\u00e1ctica que ha arrastrado a un tercio de las 500.000 empresas que se han visto abocadas al cierre desde el comienzo de la crisis en Espa\u00f1a en 2008, seg\u00fan la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM).<\/p>\n
En una entrevista con EFE, el director de la PMcM y autor del libro \u00abAn\u00e1lisis del moroso profesional\u00bb, Pere Brachfield, ha examinado en profundidad, desde una perspectiva cr\u00edtica, con iron\u00eda y sentido del humor, la figura de deudor experto en el \u00abescaqueo\u00bb.<\/p>\n
Para Brachfield, uno de los motivos de que est\u00e9 tan extendida esta pr\u00e1ctica es que los proveedores \u00ablo consienten\u00bb y no exigen intereses de demora ni presentan una reclamaci\u00f3n judicial \u00abcon tal de vender y conservar a sus clientes\u00bb.<\/p>\n
Existe una Ley de Morosidad pero \u00abfaltan medidas coercitivas y penalizaciones\u00bb para hacer que se cumpla, a lo que se une una legislaci\u00f3n \u00abque protege al deudor\u00bb, ya que la mayor\u00eda de art\u00edculos del C\u00f3digo Civil \u00abse inclinan a su favor\u00bb, asegura Brachfield, quien ha sido cobrador de morosos durante m\u00e1s de 30 a\u00f1os y ha lidiado personalmente \u00abcon m\u00e1s de 100.000\u00bb.<\/p>\n
Para este \u00abmoros\u00f3logo\u00bb dedicado a realizar investigaciones sobre la morosidad, existen tres grandes tipos de deudores: el sobrevenido, que quiere pagar pero no puede; el intencional, que puede pagar pero no quiere, y el \u00abhakuna matata\u00bb, que se despreocupa y se endeuda tan \u00abalegremente\u00bb que no se entera de que est\u00e1 rebasando su l\u00edmite.<\/p>\n
La crisis econ\u00f3mica ha acelerado la proliferaci\u00f3n de los tres, ya que \u00abqueda menos dinero en manos de empresas, Administraciones P\u00fablicas y particulares\u00bb, lo que ha generado una reacci\u00f3n de morosidad \u00aben cadena\u00bb.<\/p>\n
Brachfield se\u00f1ala que la morosidad que est\u00e1 m\u00e1s controlada es la de las entidades bancarias, aunque cree que los 200.000 millones euros que en el mes de noviembre el Banco de Espa\u00f1a declar\u00f3 oficialmente como morosos se ver\u00e1n rebasados y seguir\u00e1n subiendo \u00abhasta 6 meses despu\u00e9s de que se recupere la econom\u00eda y comience a bajar el paro\u00bb.<\/p>\n
A esto se suman varios \u00abagravantes\u00bb como los 50.000 millones de euros que se han traspasado a la Sareb, las refinanciaciones de los bancos o las reestructuraciones, que podr\u00edan hacer que, finalmente, la morosidad bancaria alcanzara los 300.000 millones.<\/p>\n
De los 200.000 millones, el especialista en recobro de impagos apunta que s\u00f3lo unos 30.000 millones pertenecen a deudas de las familias por hipotecas, mientras que inmobiliarias, promotoras y constructoras deben 85.000 millones, por lo que el gran moroso no es \u00abel pobre padre de familia\u00bb que no puede pagar la hipoteca, sino \u00ablos profesionales del ladrillo.\u00bb<\/p>\n
En el caso de las Administraciones P\u00fablicas, desde principios de 2013 est\u00e1n obligadas a pagar a 30 d\u00edas y, excepcionalmente, a 60, pero el promedio del a\u00f1o pasado, seg\u00fan datos estimados de la PMcM, est\u00e1 entre 150 y 160 d\u00edas.<\/p>\n
En esa l\u00ednea, el moros\u00f3logo denuncia que con los planes de proveedores, las administraciones no est\u00e1n pagando el 8,25 % de inter\u00e9s que exige la ley para todo moroso \u00abya sea una empresa privada, un ayuntamiento o el Estado\u00bb, por lo que cree que son \u00abparches puntuales\u00bb para paliar una situaci\u00f3n \u00abgrav\u00edsima\u00bb como es la \u00abfalta de liquidez\u00bb del sector p\u00fablico.<\/p>\n
Y en cuanto a qui\u00e9n es m\u00e1s moroso, si las empresas privadas o las administraciones p\u00fablicas, Brachfield no lo tiene claro, pero s\u00ed afirma con contundencia que es m\u00e1s grave que lo sean las segundas \u00abporque forman parte del Estado\u00bb y si no cumplen con la ley, hay una \u00abquiebra del estado de derecho\u00bb.<\/p>\n
Los \u00faltimos datos de la PMcM revelan que el ratio de morosidad de las empresas espa\u00f1olas (impagos a proveedores frente a facturaci\u00f3n) aument\u00f3 de un 5,1 % en 2011 a un 7,1 % un a\u00f1o despu\u00e9s.<\/p>\n
\u00bfY qui\u00e9n es la principal perjudicada por ello? La pyme, aquella empresa que \u00abno tiene m\u00fasculo financiero\u00bb para hacer frente a los impagos.<\/p>\n
Por todo ello, Brachfield cree que la \u00fanica soluci\u00f3n para acabar con la morosidad es que haya \u00abvoluntad pol\u00edtica\u00bb, algo que, poco a poco, se est\u00e1 consiguiendo.<\/p>\n
Un ejemplo: A instancias de la PMcM, CiU ha presentado en el Congreso una propuesta de ley para poner en marcha un r\u00e9gimen sancionador.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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