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Washington, 30 nov (EFE).- La ambiciosa propuesta del presidente del Banco Mundial (BM), Jim Yong Kim, de reorientar los esfuerzos de la primera entidad de desarrollo global, que incluye el recorte del presupuesto y reducir la burocracia, es considerado positivo aunque se espera que no reduzca la calidad de sus proyectos.<\/p>\n
Kim, que lleg\u00f3 a la presidencia del Banco Mundial (BM) en junio de 2012, anunci\u00f3 en la plenaria de la reuni\u00f3n anual conjunta con el Fondo Monetario Internacional (FMI) que la principal instituci\u00f3n del desarrollo global hab\u00eda pasado demasiado tiempo evitando tomar \u00abdecisiones complicadas\u00bb.<\/p>\n
\u00abEso va a cambiar. Vamos a tomar nuestra propia medicina. Mostraremos mucha m\u00e1s disciplina financiera de la que hemos tenido en el pasado para ser m\u00e1s eficaces e identificar nuevas maneras para reducir gasto\u00bb, subray\u00f3 en la \u00faltima reuni\u00f3n anual del FMI y el BM en Washington en octubre.<\/p>\n
El cambio de rumbo del BM se hab\u00eda anunciado en un informe presentado y aprobado previamente en septiembre a su consejo directivo, en el que est\u00e1n presentes representantes de sus 188 pa\u00edses miembros.<\/p>\n
Poco despu\u00e9s, se daban a conocer algunos detalles: un recorte de 300 millones hasta 2015 en el presupuesto operacional anual del organismo, lo que supone un 8 % del total de 3.600 millones; y la supresi\u00f3n de numerosas vicepresidencias ejecutivas, que pasar\u00e1n ahora a ser direcciones.<\/p>\n
De hecho, dos altos cargos que llevaban numerosos a\u00f1os en la instituci\u00f3n, la directora gerente Caroline Anstey y la vicepresidenta Pamela Cox, han dejado ya el organismo, y otros tantos han debido volver a presentarse para ser ratificados en sus cargos, pero con menores sueldos.<\/p>\n
\u00abNo se puede negar que es un cambio importante, especialmente el presupuestario, otra cuesti\u00f3n es si tendr\u00e1 resultados positivos sobre las operaciones. Para eso necesitamos tiempo\u00bb, dijo a Efe Nicolas Mombrial, director de la oficina de Oxfam en Washington.<\/p>\n
Asimismo, agreg\u00f3 que la reducci\u00f3n burocr\u00e1tica responde a la necesidad de \u00abagilizar\u00bb la estructura del BM, que afronta cada vez m\u00e1s competencia externa por parte de bancos de desarrollo regionales, como el Banco Interamericano de Desarrollo o el Banco Asi\u00e1tico de Desarrollo, u organizaciones privadas, como la Gates Foundation.<\/p>\n
Por ello, Kim se ha comprometido a acelerar los tiempos de aprobaci\u00f3n de proyectos por parte del BM tres veces m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n
\u00abObviamente, nadie se opone a ello. Lo que nos preocupa es que se produzca a expensas de los est\u00e1ndares de calidad de los proyectos, que es uno de los puntos fuertes del BM\u00bb, matiz\u00f3 Mombrial, al poner como ejemplo las importantes condiciones de respeto medioambiental asociadas a sus pr\u00e9stamos.<\/p>\n
No es la primera vez, sin embargo, que el nuevo jefe del BM anuncia la remodelaci\u00f3n del organismo poco despu\u00e9s de asumir el cargo, y estos mismos elementos ya hab\u00edan sido apuntados por predecesores de Kim.<\/p>\n
\u00abSimplemente echa la vista atr\u00e1s a los discursos de Paul Wolfowitz (2005-2007) o James Wolfensohn (1995-2005). Todos los presidentes que llegan al banco, realizan los mismos anuncios, todos anuncian un reorganizaci\u00f3n\u00bb, dijo Mois\u00e9s Naim, ex director ejecutivo del BM y actual investigador del Carnegie Endowment for International Peace de Washington.<\/p>\n
\u00abSi lo hacen es porque perciben que esos elementos no se han cumplido\u00bb, agreg\u00f3 Naim.<\/p>\n
Asimismo, no es solo que la enorme magnitud de BM, una entidad con alrededor de 4.000 empleados en su sede central de Washington, dificulta cualquier cambio de rumbo, si no que tambi\u00e9n sus habituales clientes, los pa\u00edses en desarrollo, han evolucionado y se han convertido en econom\u00edas de medianos ingresos con nuevas necesidades.<\/p>\n
\u00abMuchos (de estos pa\u00edses) han crecido, tienen m\u00e1s recursos financieros (…) Existen tambi\u00e9n desaf\u00edos de gesti\u00f3n, en c\u00f3mo utilizar a los empleados y sus capacidades para responder a la demanda concreta de cada uno de los pa\u00edses\u00bb, afirm\u00f3 Alan Gelb, investigador del Center for Global Development y ex director de Pol\u00edticas de Desarrollo del BM en la d\u00e9cada de 1990.<\/p>\n
Por si fuera poco, las quejas de representatividad por parte de los pa\u00edses emergentes en las instituciones multilaterales, que consideran que no reflejan su creciente peso econ\u00f3mico, han aumentado la presi\u00f3n sobre el organismo dirigido por Kim.<\/p>\n
Entre ellos, los m\u00e1s cr\u00edticos: los BRICS (Brasil, Rusia, China, India y Sud\u00e1frica).<\/p>\n
En este sentido, Gelb subray\u00f3 \u00abla posibilidad de que se consolide el banco de desarrollo de los BRICS, lo que provocar\u00eda que compartieran una mayor parte de los fondos entre pa\u00edses en desarrollo\u00bb, aunque consider\u00f3 que esta opci\u00f3n tiene un componente m\u00e1s pol\u00edtico que econ\u00f3mico.<\/p>\n
Alfonso Fern\u00e1ndez<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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