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Madrid, 24 nov (EFE).- La presidenta de Microsoft Espa\u00f1a, Mar\u00eda Gara\u00f1a afirma que \u00abest\u00e1 clar\u00edsimo que es el momento de invertir en Espa\u00f1a\u00bb y que Microsoft, como compa\u00f1\u00eda \u00ablo ha hecho en los momentos dif\u00edciles y seguir\u00e1 haci\u00e9ndolo\u00bb.<\/p>\n
Mar\u00eda Gara\u00f1a se siente muy contenta de que el fundador de Microsoft, Bill Gates, apueste por Espa\u00f1a invirtiendo en FCC.<\/p>\n
Para Microsoft, ha se\u00f1alado, la inversi\u00f3n tiene que hacerse en el ecosistema de empresas tecnol\u00f3gicas, en las peque\u00f1as y medianas empresas emprendedoras \u00abque est\u00e1n en el ADN\u00bb de los que hacemos.<\/p>\n
Microsoft est\u00e1 a punto de cumplir sus 40 a\u00f1os de vida como empresa y prepara la celebraci\u00f3n de sus 25 a\u00f1os en Espa\u00f1a, y Mar\u00eda Gara\u00f1a ha destacado el buen momento de la multinacional tras la transformaci\u00f3n emprendida hace m\u00e1s de tres a\u00f1os.<\/p>\n
\u00abMicrosoft es una compa\u00f1\u00eda que ha hecho una evoluci\u00f3n tremenda en los \u00faltimos tres a\u00f1os y en Espa\u00f1a la hemos hecho adem\u00e1s con una situaci\u00f3n econ\u00f3mica complicada\u00bb.<\/p>\n
\u00abHace tres a\u00f1os Microsoft era una compa\u00f1\u00eda que viv\u00eda de software preinstalado en las m\u00e1quinas, de la venta de licencias, y hoy somos una compa\u00f1\u00eda que fundamentalmente vive de la venta de servicios de software, una compa\u00f1\u00eda con una tecnolog\u00eda que se habla con todas las dem\u00e1s del mercado y esto no era as\u00ed hace unos a\u00f1os\u00bb.<\/p>\n
\u00abSi yo comparo la cuenta de resultados de Microsoft incluso la de Microsoft Espa\u00f1a y su composici\u00f3n incluso hace tres a\u00f1os, es muy diferente a la que tiene ahora, saliendo de ese tipo de modelo de negocio y entrando en la venta de ese tipo de servicios\u00bb.<\/p>\n
Los \u00faltimos resultados trimestrales de la multinacional fueron r\u00e9cord con un incremento del beneficio del 17,4 % y de la facturaci\u00f3n del 15,7 %.<\/p>\n
Gara\u00f1a ha se\u00f1alado a EFE que en Espa\u00f1a tambi\u00e9n est\u00e1n creciendo a pesar de la crisis pero no al ritmo de otros a\u00f1os y que en su \u00faltimo ejercicio han crecido diez puntos por encima del mercado.<\/p>\n
\u00abCrecimos en ventas y crecimos en rentabilidad con un enfoque quir\u00fargico hacia donde estaban las oportunidades. Est\u00e1 claro que hay sectores que en estos dos a\u00f1os estaban m\u00e1s castigados como el consumo y la peque\u00f1a y mediana empresa, pero tambi\u00e9n es cierto que sectores como las grandes empresas que deciden la tecnolog\u00eda para todo el mundo y tambi\u00e9n nos ha ido muy bien.<\/p>\n
Ha habido adquisiciones como Skype donde Espa\u00f1a ha sido uno de los motores de crecimiento en la divisi\u00f3n de consumo. Hemos identificado donde estaban las oportunidades.<\/p>\n
El a\u00f1o 2014 \u00ablo veo con optimismo y como la guinda del proceso de transformaci\u00f3n que empez\u00f3 la compa\u00f1\u00eda hacia los dispositivos y servicios hace tres a\u00f1os\u00bb.<\/p>\n
En la compa\u00f1\u00eda hay personas que llevan 10, 15 o 20 a\u00f1os y todav\u00eda tienen ilusi\u00f3n. \u00abEs una compa\u00f1\u00eda que se puede beneficiar de que tiene mucho anclaje, ya que el mercado corporativo no quiere experimentos. Quiere innovaci\u00f3n pero tambi\u00e9n fiabilidad, saber lo que va a pasar dentro de 10 a\u00f1os y que lo que compra tendr\u00e1 soporte\u00bb.<\/p>\n
El pr\u00f3ximo a\u00f1o, si Microsoft consigue las autorizaciones pertinentes, Nokia se integrar\u00e1 \u00abr\u00e1pidamente\u00bb en Microsoft.<\/p>\n
Con Nokia hab\u00eda ya buena coordinaci\u00f3n y buena relaci\u00f3n pero hoy por hoy son operaciones separadas.<\/p>\n
Mientras llegan las autorizaciones Microsoft Espa\u00f1a est\u00e1 remodelando completamente sus oficinas centrales en La Finca de Madrid, que acoger\u00e1 tambi\u00e9n a los trabajadores procedentes de Nokia.<\/p>\n
En los \u00faltimos seis meses Microsoft Espa\u00f1a ha hecho m\u00e1s teletrabajo que nunca para poder acometer unas obras que les permitir\u00e1n trabajar de otra manera.<\/p>\n
\u00abEstamos tirando todos los despachos y aprovechando m\u00e1s los espacios que tenemos en tres mil metros\u00bb en los que ser\u00e1n protagonistas los dispositivos.<\/p>\n
\u00abNuestras oficinas se est\u00e1n configurando alrededor de escenarios con la \u00faltima tecnolog\u00eda. Vamos a abrir las oficinas a nuestros 6.000 socios en espa\u00f1oles, vamos a abrir laboratorios de innovaci\u00f3n\u00bb y esperan trasladarse el pr\u00f3ximo 19 de diciembre.<\/p>\n
En 2014 el presidente de Microsoft, Steve Ballmer, abandonar\u00e1 la compa\u00f1\u00eda. Es un paso natural, dice Mar\u00eda Gara\u00f1a, una transici\u00f3n que no ha sorprendido a nadie.<\/p>\n
Sobre los proyectos del a\u00f1o 2014 Gara\u00f1a se siente especialmente satisfecha porque en marzo se celebrar\u00e1 en Barcelona, por primera vez en Europa, el Foro mundial de la educaci\u00f3n de Microsoft.<\/p>\n
Se trata de un evento que se ha logrado con el apoyo entre todos de la Uni\u00f3n Europea y al que van a venir profesores, editoriales del sector educativo y empresas de tecnolog\u00eda que se dedican fundamentalmente a este sector.<\/p>\n
En este encuentro, ha explicado, \u00abse habla de las mejores pr\u00e1cticas que hay que aplicar para llevar la tecnolog\u00eda en la escuela o la universidad. Se va a hablar de futuro, de que estudios o resultados se pueden tener ya, sobre si mejora o no el nivel educativo, contexto, condiciones y ver que hace falta en la coordinaci\u00f3n p\u00fablico-privada para que eso pase\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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