{"id":1118079,"date":"2022-10-19T03:34:02","date_gmt":"2022-10-19T01:34:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/noticias\/?p=1118079"},"modified":"2022-11-23T19:09:12","modified_gmt":"2022-11-23T18:09:12","slug":"trabajo-y-vida-laboral-objetivos-y-ascensos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/noticias\/trabajo-y-vida-laboral-objetivos-y-ascensos\/","title":{"rendered":"Trabajo y vida laboral: Objetivos y ascensos"},"content":{"rendered":"

(dpa) – Al principio de una carrera la mayor\u00eda debe acostumbrarse primero a la vida laboral y al trabajo<\/span><\/a><\/strong>. Pero en alg\u00fan momento puede que uno se d\u00e9 cuenta de que los dem\u00e1s hacen carrera mucho m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n

\"laboral\"
\u00bfPas\u00f3 de largo el momento para el ascenso laboral? En una carrera profesional, no siempre hay que ir hacia arriba. Foto: Monique W\u00fcstenhagen\/dpa<\/figcaption><\/figure>\n

Con 30 a\u00f1os ya son jefes de secci\u00f3n o jefes subalternos y con 40 ya ascendieron a la direcci\u00f3n. Uno siente que es el \u00fanico que no avanza. Pero, \u00bfsigue siendo una carrera r\u00e1pida y ascendente el objetivo de la vida laboral hoy en d\u00eda?<\/strong><\/p>\n

Simone Kauffled, de la Universidad T\u00e9cnica de Brunswick, dice que durante mucho tiempo se cre\u00eda que hacer carrera era ascender vertiginosamente.<\/p><\/blockquote>\n

\u00abSeg\u00fan esta idea, en grandes empresas<\/span><\/a>, uno deber\u00eda haber alcanzado el primer nivel a m\u00e1s tardar promediando los 30″, dice la profesora de psicolog\u00eda social y laboral.<\/strong> Hoy en d\u00eda, a\u00f1ade, las cosas ya no son tan r\u00edgidas y con 50 a\u00f1os uno a\u00fan se puede convertir en responsable de grupo.<\/p>\n

Tambi\u00e9n Thomas Rigotti, de la Universidad Johannes Gutenberg de Maguncia, considera que el hecho de que desaparecieran las jerarqu\u00edas hace que ya no sea tan habitual hacer una carrera recta ascendente.<\/p>\n

Lo r\u00e1pido o lo lento que se avance depende del campo laboral en el que uno se desempe\u00f1e, pero tambi\u00e9n de las propias preferencias respecto del tiempo libre y la familia.<\/p><\/blockquote>\n

\u00abPero l\u00f3gicamente hay carreras en las que en alg\u00fan momento se cierra la puerta\u00bb, dice el profesor de psicolog\u00eda laboral y econ\u00f3mica. En la ciencia, por ejemplo, hasta la jefatura de c\u00e1tedra en su mayor parte se ofrecen puestos por plazos limitados. Y adem\u00e1s son pocos. \u00abAs\u00ed que en esos casos es bueno tener un plan B, porque es dif\u00edcil de planificar\u00bb.<\/p>\n

Convertirse en directivo ya no es la \u00fanica meta<\/h2>\n

Seg\u00fan Kauffeld, hoy en d\u00eda ya no se trata de hacer carrera como directivo, sino que existen adem\u00e1s carreras de expertos, de responsables de proyectos o, en grandes empresas, incluso sindicales. Y en muchas empresas las carreras de expertos no son peor pagadas que las de directivos.<\/strong><\/p>\n

Gracias a los equipos que se organizan por s\u00ed mismos y a las formas de trabajo \u00e1giles es posible detectar diferentes papeles. \u00abEn este sistema, uno puede tener durante unos a\u00f1os un papel directivo y luego durante unos cuantos a\u00f1os no, porque tienen prioridad otras cosas\u00bb, dice Kauffeld. Eso, sin embargo, no significa que uno nunca m\u00e1s va a ocupar un puesto de directivo.<\/p>\n

\u00abEl mantra del crecimiento constante ya no se puede cumplir\u00bb, dice Rigotti. \u00abPero eso no nos hace m\u00e1s felices, porque estamos orientados hacia tener siempre en mente un crecimiento\u00bb. Incluso en buenas situaciones el ser humano tiende a aspirar a m\u00e1s y a compararse. Despu\u00e9s de todo, el c\u00e9sped del vecino siempre es m\u00e1s verde.<\/p>\n

Kauffeld considera que es mejor o, al menos, m\u00e1s saludable, compararse con uno mismo. Es decir, reflexionar: \u00bfqu\u00e9 alcanc\u00e9? \u00bfc\u00f3mo evolucion\u00e9? \u00bfqu\u00e9 objetivos logr\u00e9 o debo adaptar din\u00e1micamente?<\/strong><\/p>\n

\u00abPreg\u00fantese qu\u00e9 tan importante es para usted una carrera realmente\u00bb, aconseja Rigotti. Quien quiera ascender, puede tomar a otros de modelo. Por ejemplo, aprendiendo qu\u00e9 hacer para llegar hasta all\u00ed, ya sean formaciones adicionales o certificados.<\/p>\n

\u00abUno deber\u00eda tener una idea de hacia d\u00f3nde quiere ir, qu\u00e9 quiere alcanzar\u00bb, dice Kauffeld. Y en ese sentido analizar qu\u00e9 es lo que a uno le hace feliz.<\/strong> \u00abPara algunos es m\u00e1s importante y gratificante valorar lo alcanzado, desarrollarse horizontalmente asumiendo nuevas tareas, comprometerse socialmente o dedicarse a un hobby apasionante en la vida privada\u00bb.<\/p>\n

Networking, mentoring, coaching<\/h2>\n

Rigotti considera muy importante el \u00abnetworking\u00bb para impulsar una carrera. Las ferias laborales, las jornadas y los congresos son buenos lugares para conectarse con personas del mismo entorno laboral por fuera de la empresa. \u00abTambi\u00e9n puede ser bueno buscar un mentor o una mentora\u00bb, dice Rigotti.<\/strong><\/p>\n

Muchas profesiones se transformaron o se est\u00e1n transformando por la digitalizaci\u00f3n<\/strong><\/span><\/a>. En ese caso vale la pena analizar qu\u00e9 ser\u00e1 relevante en unos a\u00f1os y prepararse para ello. Eventualmente, puede ser interesante cambiar de empresa, para adquirir otras capacidades.<\/p>\n

No siempre es necesario ir hacia arriba, sino que tambi\u00e9n es posible evolucionar hacia los lados. Un cambio de trabajo, por ejemplo pasar de una empresa<\/span> <\/a>a una consultora, contribuye a modificar las propias perspectivas. Tambi\u00e9n puede ayudar en esos casos recibir asesoramiento de terceros que alcanzaron sus propias metas.<\/strong><\/p>\n

Pero siempre es importante mantener el equilibrio. \u00abHay personas que exageran con la propia optimizaci\u00f3n y est\u00e1n atrapadas en una constante autorreflexi\u00f3n\u00bb, dice Kauffeld. Por eso aconseja planificar horarios fijos para las cuestiones laborales y no romperse todos los d\u00edas la cabeza por la carrera personal.<\/p>\n

Por Bernadette Winter (dpa)<\/span><\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

(dpa) – Al principio de una carrera la mayor\u00eda debe acostumbrarse primero a la vida laboral y al trabajo. Pero en alg\u00fan momento puede que uno se d\u00e9 cuenta de que los dem\u00e1s hacen carrera mucho m\u00e1s r\u00e1pido. Con 30 a\u00f1os ya son jefes de secci\u00f3n o jefes subalternos y con 40 ya ascendieron a […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1132184,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-1118079","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sociedad"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t