{"id":1111466,"date":"2022-05-26T17:19:36","date_gmt":"2022-05-26T15:19:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/noticias\/?p=1111466"},"modified":"2022-05-26T17:19:36","modified_gmt":"2022-05-26T15:19:36","slug":"despues-de-rusia-puede-alemania-reducir-su-dependencia-de-china","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/noticias\/despues-de-rusia-puede-alemania-reducir-su-dependencia-de-china\/","title":{"rendered":"Despu\u00e9s de Rusia, \u00bfpuede Alemania reducir su dependencia de China?"},"content":{"rendered":"

Pek\u00edn\/Berl\u00edn, 26 may (dpa) – La idea de la doctrina alemana de fomentar cambios pol\u00edticos a trav\u00e9s del comercio (\u00abWandel durch Handel\u00bb) no solo ha fracasado en China, sino que la cooperaci\u00f3n econ\u00f3mica de Alemania y otros pa\u00edses ha creado dependencias que el sistema comunista de Pek\u00edn utiliza con fines pol\u00edticos.<\/p>\n

\"Alemania\"
Carga de un contenedor en Alemania. Foto: Jonas Walzberg\/dpa<\/figcaption><\/figure>\n

Hace a\u00f1os, el antiguo jefe de Siemens Heinrich von Pierer sosten\u00eda que \u00abel riesgo de no estar en China es mayor que el riesgo de estar\u00bb, pero hoy en d\u00eda los altos directivos tienen que preguntarse cu\u00e1nto riesgo puede asumir su empresa por China.<\/p>\n

Por una parte, hay que hacer frente a la estrategia draconiana de covid cero que deja fuera de juego a las empresas y perturba las cadenas de suministro a nivel global. Pero adem\u00e1s la guerra de Rusia en Ucrania tambi\u00e9n ha puesto de manifiesto el peligro de la excesiva dependencia de los aut\u00f3cratas.<\/p>\n

El apoyo de China a Vlad\u00edmir Putin, su amenaza de atacar la isla de Taiw\u00e1n, as\u00ed como las violaciones de los derechos humanos y la represi\u00f3n de minor\u00edas como los uigures y los tibetanos provocan que hacer negocios en China parezca cada vez m\u00e1s un riesgo y una carga.<\/p>\n

\u00abLa era de la globalizaci\u00f3n de los \u00faltimos 30 a\u00f1os, libre de factores pol\u00edticos perturbadores, ha terminado\u00bb, se\u00f1ala Max Zenglein, del Instituto de China Merics en Berl\u00edn. \u00abHay que dar m\u00e1s peso a los factores de riesgo pol\u00edtico en las decisiones econ\u00f3micas de cooperaci\u00f3n con China para reducir las dependencias en las ventas o las cadenas de suministro\u00bb.<\/p>\n

Por lo tanto, hay un cambio de pensamiento en los negocios y la pol\u00edtica. \u00abLa guerra en Ucrania muestra c\u00f3mo los v\u00ednculos econ\u00f3micos con reg\u00edmenes autoritarios pueden crear vulnerabilidades\u00bb, dijo el secretario general de la OTAN, Jens Stoltenberg, en el Foro Econ\u00f3mico Mundial de Davos (Suiza). \u00abLa libertad es m\u00e1s importante que el libre comercio\u00bb, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n

Tambi\u00e9n el vicecanciller y ministro de Econom\u00eda alem\u00e1n, Robert Habeck, lament\u00f3 \u00abproblemas muy relevantes\u00bb con China que hab\u00edan sido \u00abtapados durante a\u00f1os\u00bb.<\/p>\n

Habeck defendi\u00f3 la importancia de reducir las dependencias: \u00abEl respeto a los derechos humanos tiene un peso mayor\u00bb.<\/p>\n

Los esfuerzos de diversificaci\u00f3n est\u00e1n ya \u00aba plena marcha\u00bb, seg\u00fan la Asociaci\u00f3n Alemana de Comercio Exterior (BGA), tal y como declar\u00f3 en Berl\u00edn su presidente, Dirk Jandura.<\/p>\n

\u00abInicialmente, esto tiene m\u00e1s que ver con el ataque ruso a Ucrania. Pero la estrategia de cero covid del Gobierno chino tambi\u00e9n ha contribuido a la b\u00fasqueda de nuevas rutas comerciales y de suministro\u00bb, agreg\u00f3.<\/p>\n

A largo plazo podr\u00edan establecerse mercados de venta alternativos en Am\u00e9rica del Norte y del Sur, por ejemplo, pero tambi\u00e9n en India y \u00c1frica. Pero, seg\u00fan el sector, conseguir una menor dependencia del gigante asi\u00e1tico lleva mucho tiempo y provoca altos costes.<\/p>\n

El Instituto Alem\u00e1n de Investigaci\u00f3n Econ\u00f3mica (DIW) tiene una visi\u00f3n m\u00e1s cr\u00edtica de las posibilidades de una mayor independencia con respecto a la segunda econom\u00eda mundial.<\/p>\n

Empresas como la automotriz Volkswagen obtuvieron casi la mitad de sus beneficios en China. \u00abAl igual que en el caso de Rusia, la asimetr\u00eda y la unilateralidad de la dependencia de Alemania con respecto a China es el problema central\u00bb, dijo el presidente del DIW, Marcel Fratzscher.<\/p>\n

En China operan m\u00e1s de 5.000 empresas alemanas que garantizan as\u00ed un mill\u00f3n de puestos de trabajo en Alemania. China es el socio comercial m\u00e1s importante del pa\u00eds europeo y el destino de un 8 por ciento de sus exportaciones.<\/p>\n

La dependencia de las importaciones alemanas se da en productos de importancia estrat\u00e9gica como las bater\u00edas de litio o las tierras raras, seg\u00fan informa la C\u00e1mara de Comercio Alemana (AHK) en China. Los cierres en Shangh\u00e1i y otros lugares tambi\u00e9n demostraron los efectos en las cadenas de suministro.<\/p>\n

A diferencia de lo que ocurre con Rusia, que suministra sobre todo energ\u00eda, ser\u00eda mucho m\u00e1s dif\u00edcil separarse de China, dijo tambi\u00e9n J\u00f6rg Wuttke, presidente de la C\u00e1mara de Comercio de la Uni\u00f3n Europea (UE).<\/p>\n

\u00abRusia es una econom\u00eda de tres productos, eso es todo. En cambio nos abastecemos de decenas de miles de productos en China y creamos un enorme n\u00famero de puestos de trabajo en Alemania\u00bb, dijo Wuttke.<\/p>\n

Mientras Europa env\u00eda cada d\u00eda mercanc\u00edas por valor de 600 millones de euros a China (642 millones de d\u00f3lares), esta, a su vez, le vende al continente a diario productos por valor de 1.300 millones de euros. En este sentido, China es \u00abm\u00e1s del doble de dependiente\u00bb e insustituible como mercado en su dimensi\u00f3n, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n

Sin embargo, el experto del instituto Merics Max Zenglein es m\u00e1s optimista pese a las evidentes dificultades: \u00abPor muy inc\u00f3modo que sea ahora, no es la primera vez que las cadenas de suministro mundiales se reajustan. Tambi\u00e9n podemos ver una oportunidad en esto\u00bb.<\/p>\n

Por Andreas Landwehr y Matthias Arnold (dpa)<\/span><\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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