{"id":1090729,"date":"2021-05-01T15:07:56","date_gmt":"2021-05-01T14:07:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/noticias\/?p=1090729"},"modified":"2021-05-01T15:07:56","modified_gmt":"2021-05-01T14:07:56","slug":"muere-eli-broad-filantropo-que-ayudo-a-remodelar-los-angeles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/noticias\/muere-eli-broad-filantropo-que-ayudo-a-remodelar-los-angeles\/","title":{"rendered":"Muere Eli Broad, fil\u00e1ntropo que ayud\u00f3 a remodelar Los \u00c1ngeles"},"content":{"rendered":"
Los \u00c1ngeles (tca\/dpa) – Eli Broad, un multimillonario hecho a s\u00ed mismo, fil\u00e1ntropo y coleccionista de arte que construy\u00f3 dos empresas de la lista Fortune 500 y utiliz\u00f3 su riqueza para moldear el paisaje cultural de Los \u00c1ngeles, desempe\u00f1ando un papel central en la construcci\u00f3n de instituciones como el Walt Disney Concert Hall y el Museo de Arte Contempor\u00e1neo antes de crear su propio museo en el coraz\u00f3n de la ciudad, ha fallecido a los 87 a\u00f1os tras una larga enfermedad.<\/p>\n
Activo y con la mirada puesta en el futuro hasta muy tarde, Broad muri\u00f3 el viernes por la tarde en el Centro M\u00e9dico Cedars-Sinai, seg\u00fan un portavoz de Broad. No se ha facilitado la causa.<\/p>\n
Con una fortuna estimada por Forbes en 6.900 millones de d\u00f3lares, este neoyorquino, que hizo de California su hogar hace m\u00e1s de 50 a\u00f1os, prosper\u00f3 en los sectores de la construcci\u00f3n de viviendas y de los seguros antes de volcar su riqueza en una serie de ambiciosos proyectos c\u00edvicos, marcando a menudo la agenda de lo que iba a suceder en Los \u00c1ngeles.<\/p>\n
\u00abNos unimos a la ciudad de Los \u00c1ngeles en el duelo por la p\u00e9rdida de Eli Broad. La ciudad y el pa\u00eds han perdido un icono\u00bb, dijeron en un comunicado el presidente ejecutivo de Los Angeles Times, Patrick Soon-Shiong, y su esposa Michele.<\/p>\n
\u00abLa historia de la vida de Eli es una inspiraci\u00f3n y un testimonio de las posibilidades que tiene Estados Unidos\u00bb, dijeron. \u00abEl apoyo y el liderazgo de los Broads a las instituciones culturales, educativas y m\u00e9dicas que nos sustentan han sido transformadores. Nuestros pensamientos est\u00e1n con Edye y su familia y estamos eternamente agradecidos a ella y a Eli\u00bb.<\/p>\n
La transformaci\u00f3n c\u00edvica era \u00absu fuerza motriz\u00bb, declar\u00f3 en 2004 a Los Angeles Times Barry Munitz, antiguo colaborador de los Broad y ex rector del sistema universitario estatal de California.<\/p>\n
Broad invirti\u00f3 millones en programas de investigaci\u00f3n m\u00e9dica y cient\u00edfica, como los centros de investigaci\u00f3n sobre c\u00e9lulas madre de la Universidad de California en Los \u00c1ngeles, la Universidad del Sur de California, la Universidad de San Francisco y Harvard. Tambi\u00e9n fue un poderoso promotor de la reforma de la educaci\u00f3n p\u00fablica que financi\u00f3 escuelas concertadas, una academia de formaci\u00f3n para ejecutivos de distritos escolares y, durante una docena de a\u00f1os, el Premio Broad anual de un mill\u00f3n de d\u00f3lares para distritos escolares urbanos de alto rendimiento.<\/p>\n
Pero su legado m\u00e1s visible fue el de fil\u00e1ntropo y agente cultural, cuyo dinero y colecci\u00f3n de arte moderno de primera categor\u00eda le convirtieron en una fuerza poderosa y a menudo controvertida en la escena art\u00edstica local.<\/p>\n
A finales de la d\u00e9cada de 1970 se convirti\u00f3 en el presidente fundador del Museo de Arte Contempor\u00e1neo y lo sac\u00f3 de un esc\u00e1ndalo financiero tres d\u00e9cadas despu\u00e9s con una subvenci\u00f3n de 30 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
En los a\u00f1os 90, cuando el esfuerzo por construir el Disney Hall se desmoronaba, se hizo cargo de una campa\u00f1a de recaudaci\u00f3n de fondos de 135 millones de d\u00f3lares para completar la construcci\u00f3n en 2003.<\/p>\n
Ese a\u00f1o tambi\u00e9n prometi\u00f3 50 millones de d\u00f3lares al Museo de Arte del Condado de Los \u00c1ngeles para construir el ala de arte moderno que lleva su nombre.<\/p>\n
Se defin\u00eda a s\u00ed mismo como un \u00abfil\u00e1ntropo de riesgo\u00bb y esperaba que sus donaciones supusieran algo m\u00e1s que una palmadita en la espalda y los derechos de denominaci\u00f3n. Consideraba sus donaciones como inversiones, cuyo \u00e9xito juzgaba en funci\u00f3n de su rendimiento, ya fuera en forma de avances cient\u00edficos, mejora de los resultados de los ex\u00e1menes o mayor asistencia al museo.<\/p>\n
\u00abSoy un constructor\u00bb, dijo una vez al Times el alto Broad de pelo blanco. \u00abNo me gusta presidir el statu quo y limitarme a extender cheques\u00bb.<\/p>\n
Sus exigencias hicieron que algunos beneficiarios potenciales se lo pensaran dos veces antes de aceptar dinero de Broad. \u00abDemasiadas ataduras\u00bb, dijo el l\u00edder de una importante organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro de Los \u00c1ngeles, que pidi\u00f3 no ser nombrado. Otros lo expresaron de forma menos amable. \u00abEli es un fan\u00e1tico del control\u00bb, dijo el arquitecto del Disney Hall, Frank Gehry, sobre su antiguo cliente en un segmento de 2011 de \u00ab60 Minutos\u00bb de la CBS.<\/p>\n
Broad era conocido no solo por su agresiva implicaci\u00f3n en sus proyectos filantr\u00f3picos, sino tambi\u00e9n por su tendencia a retirar su apoyo cuando los desarrollos no sal\u00edan como \u00e9l quer\u00eda. Estos rasgos eran bien conocidos en el mundo del arte de Los \u00c1ngeles, en el que era una fuerza inevitable.<\/p>\n
\u00abLa verdad es que Eli es el fil\u00e1ntropo cultural m\u00e1s destacado de Los \u00c1ngeles, y si diriges un museo en esta ciudad tienes una relaci\u00f3n con \u00e9l de una forma u otra\u00bb, dijo Ann Philbin, directora del Museo Hammer, donde Broad form\u00f3 parte de la junta directiva, en un art\u00edculo de Vanity Fair en 2010.<\/p>\n
Las relaciones de Broad con las instituciones que enriqueci\u00f3 fueron a menudo enojosas.<\/p>\n
En 2010, como miembro dominante del consejo del MOCA, dirigi\u00f3 el museo hacia la controvertida elecci\u00f3n de Jeffrey Deitch, un galerista neoyorquino al que hab\u00eda comprado arte, para ser su nuevo director.<\/p>\n
En 2012 forz\u00f3 la dimisi\u00f3n del que hab\u00eda sido durante mucho tiempo el conservador jefe del museo, Paul Schimmel, que se hab\u00eda enfrentado a Deitch por unas exposiciones en las que participaban artistas c\u00e9lebres, como Dennis Hopper, y que parec\u00edan alabar los gustos populares. Varios miembros de la junta directiva dimitieron en se\u00f1al de protesta, entre ellos Ed Ruscha, John Baldessari, Barbara Kruger y Catherine Opie.<\/p>\n
En 2013, con el MOCA en dificultades financieras, Broad intent\u00f3 negociar una fusi\u00f3n entre el museo y la Galer\u00eda Nacional de Arte de Washington, una uni\u00f3n que no ten\u00eda mucho sentido para muchos en el mundo de los museos.<\/p>\n
La propuesta muri\u00f3 en medio de un agudo cuestionamiento por parte de los cr\u00edticos, entre ellos Roberta Smith, de The New York Times, quien escribi\u00f3: \u00abLa combinaci\u00f3n del dominante se\u00f1or Broad y unos fideicomisarios inusualmente pasivos ha obligado a arrodillarse a uno de los mayores museos estadounidenses de la posguerra.\u00bb<\/p>\n
En el LACMA, Broad insisti\u00f3 en que la tan necesaria ala de arte moderno se llamara Museo de Arte Contempor\u00e1neo Broad y reclut\u00f3 personalmente al arquitecto Renzo Piano para que la dise\u00f1ara y a un consejo que la gobernara. El LACMA acept\u00f3 sus condiciones sin que el multimillonario se comprometiera a donar obras de la colecci\u00f3n de arte contempor\u00e1neo de 2.000 piezas que hab\u00eda creado con su mujer, Edythe.<\/p>\n
Justo antes de la inauguraci\u00f3n formal del edificio de 80.000 pies cuadrados en 2008, Broad sorprendi\u00f3 a gran parte del mundo de los museos al anunciar que no donar\u00eda al LACMA su tesoro de Warhols, Rauschenbergs y Lichtensteins. En su lugar, dijo que prestar\u00eda al museo obras de la fundaci\u00f3n de arte privada que fund\u00f3 en 1984, un acuerdo que cre\u00eda que garantizar\u00eda que el arte que \u00e9l y su esposa hab\u00edan acumulado durante d\u00e9cadas se viera y no se guardara.<\/p>\n
Su decisi\u00f3n dio lugar a titulares muy llamativos, como el que acompa\u00f1aba a un art\u00edculo del New York Times: \u00abTener y no dar\u00bb: \u00abTener y no dar\u00bb. Richard Lacayo, de la revista Time, fue m\u00e1s contundente al escribir en su blog: \u00abEl LACMA se ha jodido\u00bb.<\/p>\n
Aunque Broad hab\u00eda dicho a lo largo de los a\u00f1os que no seguir\u00eda el camino de Armand Hammer y Norton Simon, finalmente decidi\u00f3 construir su propio museo. Se decant\u00f3 por un terreno de primera categor\u00eda en el centro de la ciudad, adyacente al MOCA y al Disney Hall, para el Broad, el museo hom\u00f3nimo y la biblioteca de pr\u00e9stamo de arte que abri\u00f3 sus puertas en septiembre de 2015, como parte de su visi\u00f3n de consolidar la Gran Avenida como el coraz\u00f3n cultural de Los \u00c1ngeles.<\/p>\n
\u00abCreemos que hemos reinventado el museo de arte estadounidense\u00bb, escribi\u00f3 en un ensayo del L.A. Times de 2019 sobre la evoluci\u00f3n cultural de Los \u00c1ngeles.<\/p>\n
Broad fue un importante mecenas de la arquitectura, que a lo largo de los a\u00f1os apoy\u00f3 proyectos de muchos de los mejores arquitectos del mundo, como Zaha Hadid -que dise\u00f1\u00f3 el Museo de Arte Eli y Edythe Broad en la Universidad Estatal de Michigan, el alma mater de Broad-, Cesar Pelli y Richard Meier.<\/p>\n
M\u00e1s cerca de casa, \u00e9l y su esposa hicieron importantes donaciones a la UCLA para un complejo de bellas artes y al Instituto Tecnol\u00f3gico de California para un centro de ciencias biol\u00f3gicas. Tambi\u00e9n aport\u00f3 una dotaci\u00f3n de 10 millones de d\u00f3lares para la programaci\u00f3n y la educaci\u00f3n art\u00edstica en el centro de artes esc\u00e9nicas del Santa Monica College.<\/p>\n
Nacido en Nueva York el 6 de junio de 1933, Broad fue hijo \u00fanico y creci\u00f3 en Detroit, donde su padre, un inmigrante lituano, trabaj\u00f3 como pintor de casas antes de regentar varias tiendas de cinco c\u00e9ntimos. Su madre, Rita, era costurera y posteriormente trabaj\u00f3 como contable para su marido.<\/p>\n
El apellido de la familia se deletreaba Brod y se pronunciaba como un t\u00e9rmino de argot para referirse a una mujer, lo que convirti\u00f3 al joven Eli en el blanco de muchas bromas. Esto lleg\u00f3 a cansar, as\u00ed que en el instituto a\u00f1adi\u00f3 una \u00aba\u00bb a su apellido y dijo a la gente \u00abBroad, rima con ‘road'\u00bb. \u00bb<\/p>\n
\u00abAlgunas de las burlas continuaron\u00bb, recuerda en sus memorias de 2012, \u00abEli Broad: The Art of Being Unreasonable\u00bb, pero ya no le escoc\u00edan. Yo mismo hab\u00eda cambiado\u00bb.<\/p>\n
Se gradu\u00f3 en contabilidad en la Universidad Estatal de Michigan en 1954, el mismo a\u00f1o en que se cas\u00f3 con Edythe \u00abEdye\u00bb Lawson. En 1956 naci\u00f3 su hijo Jeffrey, seguido tres a\u00f1os despu\u00e9s por otro hijo, Gary. Su mujer y sus hijos le sobreviven.<\/p>\n
A los 20 a\u00f1os, Broad se convirti\u00f3 en contable p\u00fablico, uno de los m\u00e1s j\u00f3venes de la historia de Michigan. Compart\u00eda oficina con Donald Kaufman, un carpintero-contratista que estaba casado con una prima de su mujer. En 1957, \u00e9l y Kaufman pidieron prestados 25.000 d\u00f3lares al suegro de Broad y lanzaron una empresa de construcci\u00f3n de viviendas, Kaufman & Broad (ahora KB Home).<\/p>\n
Broad hab\u00eda o\u00eddo hablar de una empresa de Ohio que superaba a su competencia construyendo casas sin el habitual s\u00f3tano. \u00abNo entend\u00eda por qu\u00e9 no se pod\u00eda hacer eso en Michigan\u00bb, dijo en un perfil de Vanity Fair en 2006.<\/p>\n
\u00abAs\u00ed que ideamos un producto, al que llam\u00e9 modestamente ‘Award Winner’, que se vend\u00eda por 13.740 d\u00f3lares, y los veteranos pod\u00edan mudarse a \u00e9l por unos 300 d\u00f3lares. Mi idea era que si pod\u00edan salir de los apartamentos con jard\u00edn y mudarse a casas de tres habitaciones por menos de lo que cuesta un alquiler y tener patrimonio y las ventajas fiscales, funcionaba\u00bb.<\/p>\n
Su corazonada result\u00f3 ser correcta. Las casas se vendieron r\u00e1pidamente y Kaufman & Broad se convirti\u00f3 en el mayor constructor independiente de viviendas unifamiliares del pa\u00eds. La empresa se expandi\u00f3 a Arizona y California. Broad se hizo millonario antes de cumplir los 30 a\u00f1os.<\/p>\n
En 1963, tras la jubilaci\u00f3n de Kaufman, Broad traslad\u00f3 la empresa de Phoenix a Los \u00c1ngeles. \u00c9l y su esposa compraron una casa en el barrio de Brentwood, en Los \u00c1ngeles.<\/p>\n
Al principio, Los \u00c1ngeles, con una extensi\u00f3n geogr\u00e1fica diferente a la de Detroit o Phoenix, le desconcert\u00f3. Pero poco a poco se fue haciendo con la metr\u00f3poli, entrando en consejos c\u00edvicos y c\u00edrculos sociales de \u00e9lite. Richard Riordan, el capitalista de riesgo y futuro alcalde de Los \u00c1ngeles, se convirti\u00f3 en un amigo cercano.<\/p>\n
\u00abLos \u00c1ngeles es una meritocracia\u00bb, dijo Broad a la revista Los \u00c1ngeles en 2003. \u00abEs una de las pocas ciudades a las que te puedes mudar sin los antecedentes familiares adecuados, los antecedentes religiosos adecuados, los antecedentes pol\u00edticos adecuados, y si trabajas duro y tienes buenas ideas, te aceptan\u00bb.<\/p>\n
Se involucr\u00f3 en la pol\u00edtica, dirigiendo la primera campa\u00f1a ganadora del dem\u00f3crata californiano Alan Cranston para el Senado de Estados Unidos en 1968. Cuatro a\u00f1os despu\u00e9s, temiendo que el senador dem\u00f3crata George McGovern fuera demasiado blando con la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica, fue vicepresidente de Dem\u00f3cratas por Nixon. M\u00e1s tarde, Broad dirigi\u00f3 los esfuerzos para llevar la Convenci\u00f3n Nacional Dem\u00f3crata de 2000 a Los \u00c1ngeles.<\/p>\n
Mientras constru\u00eda Kaufman & Broad, su esposa, Edythe, se sumergi\u00f3 en el mundo de las galer\u00edas de Los \u00c1ngeles. En poco tiempo, su marido se convirti\u00f3 tambi\u00e9n en un ferviente coleccionista.<\/p>\n
Su primera gran compra fue en 1972, cuando pagaron 95.000 d\u00f3lares por un dibujo de Van Gogh. Con el tiempo, Broad descubri\u00f3 que el arte moderno era m\u00e1s de su agrado y empez\u00f3 a acumular obras de artistas como Lichtenstein, Rauschenberg, Jasper Johns, Cindy Sherman, Jeff Koons, Jean-Michel Basquiat y Damien Hirst.<\/p>\n
A finales de la d\u00e9cada de 1970, lider\u00f3 una campa\u00f1a que recaud\u00f3 m\u00e1s de 10 millones de d\u00f3lares para poner en marcha un museo dedicado al arte moderno. Con una donaci\u00f3n personal de un mill\u00f3n de d\u00f3lares, se convirti\u00f3 en presidente fundador del Museo de Arte Contempor\u00e1neo e influy\u00f3 en la selecci\u00f3n del modernista japon\u00e9s Arata Isozaki para dise\u00f1arlo.<\/p>\n
En 1984, dej\u00f3 de presidir el MOCA por desacuerdos con la junta directiva, pero sigui\u00f3 siendo uno de los mecenas m\u00e1s poderosos de la ciudad.<\/p>\n
En 1994, Riordan le pidi\u00f3 que resucitara la campa\u00f1a de recaudaci\u00f3n de fondos para el Disney Hall, que se hab\u00eda estancado por la recesi\u00f3n econ\u00f3mica. Riordan y Broad aportaron 5 millones de d\u00f3lares cada uno y, con Broad a la cabeza, se alcanz\u00f3 el objetivo de 135 millones de d\u00f3lares en 1998. A pesar de una importante disputa con el arquitecto Gehry, con el que Broad ten\u00eda una historia problem\u00e1tica (Gehry dise\u00f1\u00f3 su casa de Brentwood, pero fue despedido cuando Broad pens\u00f3 que se estaba demorando demasiado), la sala de conciertos se inaugur\u00f3 en 2003 con cr\u00edticas jubilosas. Broad recibi\u00f3 la mayor parte del cr\u00e9dito por su finalizaci\u00f3n.<\/p>\n
Su papel en la reactivaci\u00f3n del proyecto del Disney Hall le convirti\u00f3 en el fil\u00e1ntropo m\u00e1s formidable de Los \u00c1ngeles. La revista Los \u00c1ngeles lo puso en portada en junio de 2003 con el siguiente titular: \u00abTiene m\u00e1s influencia que el alcalde, m\u00e1s arte que el Getty y m\u00e1s dinero que Dios. \u00bfEs Eli Broad el due\u00f1o de Los \u00c1ngeles?\u00bb.<\/p>\n
Reconoci\u00f3 que la gente suele cuestionar sus motivos. Le gustaba poner su nombre en los edificios y siempre buscaba el mayor rendimiento de sus inversiones.<\/p>\n
En 1995, compr\u00f3 un cuadro de Lichtenstein llamado \u00abI … I’m Sorry\u00bb por 2,5 millones de d\u00f3lares y lo pag\u00f3 con su tarjeta American Express, al parecer para acumular millas de viajero frecuente. M\u00e1s tarde don\u00f3 las millas al Instituto de las Artes de California, en Valencia, para viajes de estudiantes. Pero la verdadera raz\u00f3n para cargar una cuenta de siete cifras en su tarjeta de cr\u00e9dito, dijo en sus memorias, era seguir ganando intereses sobre los dos millones de d\u00f3lares hasta que venciera la factura.<\/p>\n
La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, as\u00ed como la vigilancia de los resultados, fue lo que le llev\u00f3 a la cima de dos industrias. En los a\u00f1os 70, cuando el mercado inmobiliario estaba en crisis, llev\u00f3 a Kaufman & Broad al negocio de los seguros de vida.<\/p>\n
En la d\u00e9cada de 1980, se expandi\u00f3 hacia las rentas vitalicias y otros servicios financieros, que acab\u00f3 convirtiendo en una empresa independiente, SunAmerica. En 1993, dej\u00f3 de ser presidente de Kaufman & Broad para dirigir SunAmerica, su segunda empresa de la lista Fortune 500.<\/p>\n
En 1999, vendi\u00f3 SunAmerica a American International Group por 18.000 millones de d\u00f3lares y se retir\u00f3 en el a\u00f1o 2000 para dedicarse a la filantrop\u00eda.<\/p>\n
Lleno de dinero por la venta, destin\u00f3 2.000 millones de d\u00f3lares a sus filantrop\u00edas, incluidos 100 millones para crear la Fundaci\u00f3n Eli y Edythe Broad, que apoya la reforma escolar. Desde 1999 ha gastado m\u00e1s de 600 millones de d\u00f3lares en diversas iniciativas.<\/p>\n
Al igual que con las artes, Broad exigi\u00f3 un papel activo en la mejora de la educaci\u00f3n.<\/p>\n
Desempe\u00f1\u00f3 un papel destacado en el desarrollo de la escuela secundaria de artes del Distrito Escolar Unido de Los \u00c1ngeles. Ayud\u00f3 personalmente a contratar a dos superintendentes, el ex gobernador de Colorado Roy Romer y el veterano educador John Deasy. Pero sus ambiciones iban m\u00e1s all\u00e1 de Los \u00c1ngeles y California.<\/p>\n
En 2002, su fundaci\u00f3n empez\u00f3 a financiar el Premio Broad, destinado a distritos urbanos con grandes diferencias de rendimiento. Este premio ejemplificaba la filosof\u00eda de su fundador, que consist\u00eda en vincular los premios en met\u00e1lico a resultados concretos, como la mejora de los resultados de los alumnos en los ex\u00e1menes. Decepcionado por la lentitud de las mejoras, suspendi\u00f3 el premio a principios de 2015.<\/p>\n
Tambi\u00e9n fund\u00f3 la Academia de Superintendentes Broad, el mayor programa de formaci\u00f3n del pa\u00eds para superintendentes de escuelas urbanas. Sus m\u00e1s de 150 becarios, muchos de ellos procedentes de los negocios, el ej\u00e9rcito y otros campos ajenos a la educaci\u00f3n, se someten a un programa de 10 meses de duraci\u00f3n con un fuerte componente de t\u00e9cnicas de gesti\u00f3n de estilo corporativo y han pasado a ocupar puestos de liderazgo no solo en Los \u00c1ngeles (Deasy es un graduado de la Broad), sino tambi\u00e9n en Nueva York, Chicago y otros distritos escolares de las principales ciudades. En 2019, Broad anunci\u00f3 que trasladaba la academia a la Universidad de Yale.<\/p>\n
La riqueza y la visi\u00f3n que crearon estas iniciativas tambi\u00e9n convirtieron a Broad en el blanco del desprecio de algunos expertos en educaci\u00f3n. Uno de sus cr\u00edticos m\u00e1s prominentes fue la historiadora de la educaci\u00f3n Diane Ravitch, quien atac\u00f3 a Broad junto con Bill Gates de Microsoft y otros como miembros del \u00abclub de los chicos multimillonarios\u00bb de los titanes empresariales cuyos esfuerzos de reforma de arriba hacia abajo debilitan las voces de los padres y los sindicatos de maestros.<\/p>\n
\u00abSus Broadies est\u00e1n liderando distritos y estados\u00bb, escribi\u00f3 Ravitch en su blog en 2012. \u00abAlgunos son educadores, otros no. Algunos son admirados, otros son despreciados. Pero la pregunta sigue siendo: \u00bfqui\u00e9n eligi\u00f3 a Eli Broad para reformar las escuelas del pa\u00eds? Es como un ni\u00f1o rico mimado en una tienda de caramelos, cogiendo lo que quiere, tirando los expositores, rompiendo tarros, ladrando \u00f3rdenes.\u00bb<\/p>\n
Nada de esto desanim\u00f3 a Broad. \u00abNuestro papel es asumir riesgos que el gobierno no est\u00e1 dispuesto a hacer\u00bb, dijo a Newsweek en 2011. \u00abEl hecho de que no me preocupen las cr\u00edticas o el rechazo ayuda\u00bb.<\/p>\n
Broad hizo una oferta para comprar Los Angeles Times y San Diego Union-Tribune en 2015, diciendo que cre\u00eda que los peri\u00f3dicos deber\u00edan ser propiedad de un californiano. Su oferta, que al parecer hab\u00eda sido solicitada por Tribune Publishing, fue rechazada. Los peri\u00f3dicos fueron adquiridos posteriormente por el multimillonario de la biotecnolog\u00eda de Los \u00c1ngeles, el Dr. Patrick Soon-Shiong<\/p>\n
Notoriamente impaciente – \u00abSigamos adelante\u00bb era su forma favorita de decir a la gente que le hac\u00edan perder el tiempo-, a Broad le gustaba estar ocupado, haciendo varias cosas a la vez incluso durante su tiempo libre. Lo \u00fanico que lamentaba de una vida extraordinariamente exitosa era haber pasado demasiado tiempo construyendo sus negocios y no el suficiente para ser padre de sus hijos, ninguno de los cuales ha buscado el protagonismo p\u00fablico.<\/p>\n
\u00abFui serio, centrado, exigente y no muy divertido\u00bb, escribi\u00f3 Broad en sus memorias. \u00abLlevaba a los ni\u00f1os conmigo a recorrer fraccionamientos, y ahora me doy cuenta de que no es precisamente as\u00ed como los ni\u00f1os quieren pasar sus fines de semana. Me perd\u00ed demasiados momentos\u00bb.<\/p>\n
\u00abNo soy razonable\u00bb, escribi\u00f3. \u00abEs el \u00fanico adjetivo que todo el mundo que conozco -familia, amigos, socios, empleados y cr\u00edticos- ha utilizado para describirme. … Pero creo que ser irrazonable ha sido la clave de mi \u00e9xito\u00bb.<\/p>\n
Por Elaine Woo, Los Angeles Times<\/span><\/i><\/p>\n
Los \u00c1ngeles (tca\/dpa) – Eli Broad, un multimillonario hecho a s\u00ed mismo, fil\u00e1ntropo y coleccionista de arte que construy\u00f3 dos empresas de la lista Fortune 500 y utiliz\u00f3 su riqueza para moldear el paisaje cultural de Los \u00c1ngeles, desempe\u00f1ando un papel central en la construcci\u00f3n de instituciones como el Walt Disney Concert Hall y el […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1132184,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1090729","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t
![\"\"](\"https:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/noticias\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/city-1031706_640-360x240.jpg\")
Los \u00c1ngeles (tca\/dpa) – Eli Broad, un multimillonario hecho a s\u00ed mismo, fil\u00e1ntropo y coleccionista de arte que construy\u00f3 dos empresas de la lista Fortune 500 y utiliz\u00f3 su riqueza para moldear el paisaje cultural de Los \u00c1ngeles, desempe\u00f1ando un papel central en la construcci\u00f3n de instituciones como el Walt Disney Concert Hall y el Museo de Arte Contempor\u00e1neo antes de crear su propio museo en el coraz\u00f3n de la ciudad, ha fallecido a los 87 a\u00f1os tras una larga enfermedad.<\/p>\n