{"id":1083559,"date":"2020-12-30T19:24:23","date_gmt":"2020-12-30T18:24:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/noticias\/?p=1083559"},"modified":"2020-12-30T19:24:23","modified_gmt":"2020-12-30T18:24:23","slug":"el-precio-de-la-reestructuracion-de-unicaja-y-liberbank","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/noticias\/el-precio-de-la-reestructuracion-de-unicaja-y-liberbank\/","title":{"rendered":"El precio de la reestructuraci\u00f3n de Unicaja y Liberbank"},"content":{"rendered":"

\"\"(EP) – Unicaja y Liberbank han estimado unos costes de reestructuraci\u00f3n de 540 millones de euros, totalmente cargados en 2021 contra el ‘badwill’<\/strong>, y una mejora \u00absignificativa\u00bb de rentabilidad que permite pol\u00edticas de dividendos sostenibles a futuro, con un ‘pay out’ de aproximadamente el 50%, seg\u00fan se desprende del proyecto de fusi\u00f3n de ambas entidades remitido este mi\u00e9rcoles a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV).<\/p>\n

Asimismo, est\u00e1 previsto que la entidad combinada cuente con ahorros recurrentes de costes de aproximadamente 192 millones de euros anuales (de forma plena a partir de 2023)<\/strong>, lo que permitir\u00e1 mejorar \u00absignificativamente\u00bb la ratio de eficiencia en once puntos porcentuales.<\/p>\n

Asimismo, la generaci\u00f3n de sinergias permitir\u00e1 incrementar el beneficio por acci\u00f3n de ambas entidades en aproximadamente un 50% respecto a las estimaciones del mercado para 2023.<\/p>\n

Dada la \u00abs\u00f3lida\u00bb posici\u00f3n de solvencia con la que parten Unicaja Banco y Liberbank, se prev\u00e9 que la entidad combinada, tras realizar \u00abimportantes\u00bb provisiones para acelerar la reducci\u00f3n de los activos improductivos, alcance una ratio de capital de m\u00e1xima calidad (CET 1 fully loaded) del 12,4%, \u00abla m\u00e1s elevada entre las entidades cotizadas\u00bb seg\u00fan datos a septiembre pasado, que se sit\u00fae como la primera en coberturas (67%) y la segunda entre las entidades cotizadas con la ratio de mora m\u00e1s baja, del 3,8%.<\/p>\n

Ambas entidades han destacado que esta operaci\u00f3n constituye un proyecto de creaci\u00f3n de valor para clientes y accionistas, mejorando los niveles de eficiencia y de rentabilidad a partir de una \u00abs\u00f3lida\u00bb base de clientes, diversificada tanto por sectores como geogr\u00e1ficamente, con acceso a una plataforma de distribuci\u00f3n \u00fanica y una mejor oferta de productos y servicios.<\/p>\n

La transacci\u00f3n, seg\u00fan destacan, permitir\u00e1 a la entidad combinada ganar tama\u00f1o relativo de cara a afrontar de la mejor manera posible los desaf\u00edos a los que se enfrenta el sector, incluyendo los que se derivan del entorno econ\u00f3mico, los actuales niveles de tipos de inter\u00e9s, as\u00ed como el continuo proceso de transformaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

La nueva entidad, que mantendr\u00e1 la denominaci\u00f3n Unicaja Banco y su sede social en M\u00e1laga, nace con el objetivo de aportar valor a los accionistas, mejorando la rentabilidad, as\u00ed como mejorar la oferta y calidad del servicio a los clientes, y seguir apoyando la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica del pa\u00eds, manteniendo como valores compartidos la cercan\u00eda y la vinculaci\u00f3n con el territorio.<\/p>\n

Tendr\u00e1 de presidente ejecutivo a Manuel Azuaga, actual presidente ejecutivo de Unicaja Banco, y de consejero delegado, a Manuel Men\u00e9ndez, actual consejero delegado de Liberbank.<\/p>\n

La operaci\u00f3n est\u00e1 sujeta a la aprobaci\u00f3n por parte de las juntas generales de accionistas de ambas entidades, cuya celebraci\u00f3n estar\u00eda prevista para el primer trimestre de 2021, as\u00ed como de las autorizaciones regulatorias preceptivas, lo cual se espera que suceda a finales del segundo trimestre o principios del tercero de 2021.<\/p>\n

Atendiendo al canje establecido, los accionistas de Unicaja Banco contar\u00e1n con el 59,5% del capital de la nueva entidad, y los de Liberbank, el 40,5%<\/strong>.<\/p>\n

Azuaga ha destacado que con la fusi\u00f3n se conforma la quinta entidad espa\u00f1ola por volumen de activos, siendo \u00abentidad de referencia\u00bb en seis comunidades aut\u00f3nomas, con una situaci\u00f3n de fortaleza financiera, y un mayor tama\u00f1o que \u00abpermitir\u00e1 afrontar mejor los desaf\u00edos a los que se enfrenta el sector, y continuar apoyando la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica del pa\u00eds, manteniendo la cercan\u00eda y vinculaci\u00f3n al territorio como valores compartidos por las dos entidades y en la senda de las buenas pr\u00e1cticas de gobierno corporativo\u00bb.<\/p>\n

Por su parte, Men\u00e9ndez ha destacado que \u00abla operaci\u00f3n pretende aportar valor para accionistas, clientes y empleados, mejorando los niveles de eficiencia y rentabilidad, y permite reforzar la posici\u00f3n de mercado en banca minorista, con un balance robusto y de calidad, y, asimismo, seguir respaldando a las familias y empresas en la satisfacci\u00f3n de sus necesidades financieras\u00bb.<\/p>\n

La entidad combinada superar\u00e1 los 109.000 millones de euros en activos totales, un volumen que la convertir\u00e1 en el quinto banco de mayor tama\u00f1o por activos del mercado nacional.<\/p>\n

El nuevo grupo refuerza su posici\u00f3n en banca minorista en Espa\u00f1a, con m\u00e1s de 4,5 millones de clientes y cuotas de mercado sustanciales de todos los productos clave: dep\u00f3sitos (4,7%), cr\u00e9ditos (4,2%) y recursos fuera de balance (3,3%).<\/p>\n

La entidad combinada estar\u00e1 presente en el 80% del territorio nacional, manteniendo su condici\u00f3n como entidad de referencia en Andaluc\u00eda, Extremadura, Castilla y Le\u00f3n, Castilla-La Mancha, Cantabria y Asturias y con capacidad para competir en otros mercados como Madrid, donde las entidades mantienen una tradicional presencia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

(EP) – Unicaja y Liberbank han estimado unos costes de reestructuraci\u00f3n de 540 millones de euros, totalmente cargados en 2021 contra el ‘badwill’, y una mejora \u00absignificativa\u00bb de rentabilidad que permite pol\u00edticas de dividendos sostenibles a futuro, con un ‘pay out’ de aproximadamente el 50%, seg\u00fan se desprende del proyecto de fusi\u00f3n de ambas entidades […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1083560,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[141,219],"tags":[],"class_list":["post-1083559","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destacadas","category-negocios-y-empresas"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t