![\"\"](\"https:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/noticias\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/fishing-nets-2329659_960_720-360x238.jpg\")
(EP) – La patronal del sector pesquero espa\u00f1ol ha cifrado en 381 millones de euros la dotaci\u00f3n econ\u00f3mica necesaria para su plan de recuperaci\u00f3n que permita una reforma estructural para conseguir ser m\u00e1s competitivo, resiliente y sostenible en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n
En concreto, el secretario general de Cepesca, Javier Garat, conf\u00eda en que el sector pueda aprovechar la \u00aboportunidad hist\u00f3rica\u00bb que supone el ‘Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia’, dise\u00f1ado por el Gobierno para canalizar los cerca de 140.000 millones de euros de los fondos europeos que llegar\u00e1n a Espa\u00f1a.<\/p>\n
\u00abEl origen de este plan son los fondos europeos y creemos que es una oportunidad hist\u00f3rica que ni Espa\u00f1a ni el sector pesquero nacional debe perder. Queremos que el sector pesquero no se quede atr\u00e1s y se aproveche esta circunstancia\u00bb, ha indicado Garat en rueda de prensa.<\/p>\n
Garat, que ya ha presentado este plan al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentaci\u00f3n y a la Secretar\u00eda General de Pesca, ha precisado que estos 381 millones de euros es la cifra que el sector necesita para cumplir los proyectos del plan, ya que lo destinado inicialmente a la pesca por el Departamento que lidera Luis Planas, unos 100 millones de euros, es \u00abbastante menor y mejorable\u00bb.<\/p>\n
\u00abHemos trasladado al Gobierno nuestras necesidades, nos encantar\u00eda tener lo m\u00e1ximo posible de lo que hemos presentado, pero sabemos que ser\u00e1 complicado, por lo que las empresas tambi\u00e9n tendr\u00e1n que cofinanciarlo\u00bb, ha explicado.<\/p>\n
De esta forma, Garat ha indicado que \u00abmuchas empresas del sector se han involucrando\u00bb en este proyecto como la flota atunera congeladora, la del at\u00fan rojo, Nueva Pescanova as\u00ed como la flota de Vigo, de Celeiro o Burela, entre otras. \u00abHan sido muchos los que han contribuido y ser\u00e1n tambi\u00e9n nuestras empresas asociadas las que tendr\u00e1n que tirar de esas iniciativas\u00bb, ha recalcado.<\/p>\n
Para la elaboraci\u00f3n de este plan de recuperaci\u00f3n del sector pesquero, Cepesca ha trabajado junto a la consultora Deloitte para determinar cu\u00e1les son las prioridades estrat\u00e9gicas y definir la ‘hoja de ruta’ de la industria pesquera en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, abordando las reformas estructurales necesarias para garantizar su futuro.<\/p>\n
Este plan, basado en tres \u00e1reas estrat\u00e9gicas b\u00e1sicas (transformaci\u00f3n digital, sostenibilidad de las actividades pesqueras y cohesi\u00f3n social y continuidad del sector pesquero) y que cuenta con 14 proyectos, ha sido dise\u00f1ado para maximizar el impacto de los fondos en el sector pesquero, as\u00ed como amplificar las inversiones privadas.<\/p>\n
Del total de los 381 millones de euros de este plan, 142,8 millones de euros corresponden al eje de transformaci\u00f3n digital; 179,3 millones de euros, al de sostenibilidad de la actividad, y 58,8 millones de euros al de cohesi\u00f3n social y continuidad.<\/p>\n
De esta forma, la primera l\u00ednea estrat\u00e9gica, alineada con el eje de transformaci\u00f3n digital propuesto por el Gobierno en su Plan Espa\u00f1a Puede, aborda el desarrollo tecnol\u00f3gico de las empresas pesqueras, incorporando tecnolog\u00edas punteras, como el ‘blockchain’ o la inteligencia artificial.<\/p>\n
El responsable de Deloitte, Leopoldo Aznarez, ha explicado que el objetivo de este primer eje, el de la transformaci\u00f3n digital, es \u00abmejorar la trazabilidad de los productos de la pesca, la accesibilidad, an\u00e1lisis y utilizaci\u00f3n de datos y conectividad a bordo de los buques, la optimizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de los sistemas productivos y organizativos a lo largo de la cadena de valor, y la puesta en marcha de una plataforma ‘online’ para impartir cursos de capacitaci\u00f3n de forma telem\u00e1tica accesible para las tripulaciones que est\u00e1n faenando en el mar y para personal en tierra\u00bb.<\/p>\n
La segunda l\u00ednea estrat\u00e9gica es la sostenibilidad de las actividades pesqueras, que tiene como proyectos impulsar la econom\u00eda circular, reduciendo la contaminaci\u00f3n marina y promoviendo la reutilizaci\u00f3n de redes y utensilios pl\u00e1sticos; la descarbonizaci\u00f3n, a trav\u00e9s de la modernizaci\u00f3n y transici\u00f3n energ\u00e9tica de la flota, y el fomento de la actividad pesquera como fuente de alimentos sostenibles.<\/p>\n
Estos objetivos se lograr\u00e1n dotando a las embarcaciones de nuevos equipos para la gesti\u00f3n de los residuos a bordo y los generados por la propia actividad pesquera, estableciendo sistemas de redistribuci\u00f3n de productos usados para su reutilizaci\u00f3n en otros puntos de la cadena de valor.<\/p>\n
En este eje del plan tambi\u00e9n se propone la construcci\u00f3n de nuevos buques pesqueros m\u00e1s eficientes desde el punto de vista energ\u00e9tico y con mejores condiciones a bordo, as\u00ed como fomentar la investigaci\u00f3n de combustibles alternativos capaces de reducir la huella de carbono.<\/p>\n
Por \u00faltimo, la tercera l\u00ednea estrat\u00e9gica, est\u00e1 orientada a impulsar la cohesi\u00f3n social y asegurar la continuidad del sector pesquero, fomentando la incorporaci\u00f3n de la mujer y su empleabilidad en buques pesqueros, como mejorar las condiciones a bordo, incrementando espacios para las tripulaciones, e implementar medidas de apoyo a la mejora de actitudes profesionales de los j\u00f3venes, con iniciativas de fomento de incorporaci\u00f3n de poblaci\u00f3n menor de 35 a\u00f1os, as\u00ed como facilitar la contrataci\u00f3n de trabajadores de otros pa\u00edses.<\/p>\n
Por otro lado y ante las \u00faltimas negociaciones del Brexit, Garat ha lamentado que se vaya a producir una \u00abtraici\u00f3n\u00bb a la pesca en este acuerdo. \u00abParece que est\u00e1 a punto de llevarse a cabo la traici\u00f3n con el sector pesquero\u00bb, ha indicado.<\/p>\n
\u00abPreferimos que no haya acuerdo a que se d\u00e9 un mal acuerdo que nos condicione el futuro de la flota de Gran Sol e indirectamente tambi\u00e9n la flota del caladero nacional, a la que le afectar\u00e1 la negociaci\u00f3n de las cuotas de la caballa, jurel o bacaladilla\u00bb, ha incidido Garat.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
(EP) – La patronal del sector pesquero espa\u00f1ol ha cifrado en 381 millones de euros la dotaci\u00f3n econ\u00f3mica necesaria para su plan de recuperaci\u00f3n que permita una reforma estructural para conseguir ser m\u00e1s competitivo, resiliente y sostenible en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. En concreto, el secretario general de Cepesca, Javier Garat, conf\u00eda en que el sector […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1082641,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[187],"tags":[],"class_list":["post-1083062","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t