{"id":1069358,"date":"2020-07-03T14:28:29","date_gmt":"2020-07-03T14:28:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/noticias\/?p=1069358"},"modified":"2020-07-03T14:28:29","modified_gmt":"2020-07-03T14:28:29","slug":"el-homeoffice-en-pandemia-un-mal-ambiente-para-el-radiopasillo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/noticias\/el-homeoffice-en-pandemia-un-mal-ambiente-para-el-radiopasillo\/","title":{"rendered":"El homeoffice en pandemia, un mal ambiente para el radiopasillo"},"content":{"rendered":"
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Foto: Klaus-Dietmar Gabbert\/dpa-tmn\/dpa<\/figcaption><\/figure>\n

(dpa) – El colega G\u00f3mez tiene cara de no haber dormido en toda la noche y llama la atenci\u00f3n que haya sido promovida la colega Garc\u00eda: estos son ejemplos de los t\u00edpicos chismes que se comparten al lado de la m\u00e1quina de caf\u00e9 en la oficina, el llamado radiopasillo<\/strong>.<\/p>\n

Pero ahora, con la pandemia de coronavirus<\/strong>, muchas personas trabajan desde casa y no tienen oportunidad de cotillear en la cocina o durante el almuerzo del mediod\u00eda.<\/p>\n

\u00abSon tiempos oscuros para el cl\u00e1sico radiopasillo\u00bb, afirma la investigadora en medios Brigitte Weingart de la Universidad de las Artes de Berl\u00edn<\/strong>, quien trabaja en una investigaci\u00f3n sobre chismes y rumores.<\/p>\n

Adem\u00e1s, los colegas ya no pueden hablar antes o despu\u00e9s de los meetings o conferencias y seg\u00fan Weingart, los e-mails o chats no lo pueden compensar todo.<\/p>\n

Tim Hagemann, psic\u00f3logo laboral de la Escuela T\u00e9cnica Superior de la Diacon\u00eda en Bielefeld, Alemania, afirma que a esto se agrega que a trav\u00e9s de los medios digitales ya no se cotillea como antes.<\/p>\n

\u00abCreo que la gente tiene miedo de hablar por estos medios como lo hac\u00eda en la cocina de la oficina porque tiene miedo de que alguien m\u00e1s los lea\u00bb, opina. Lo que m\u00e1s sigue funcionando en este sentido es el tel\u00e9fono.<\/p>\n

Para Weingart, el radiopasillo es importante. \u00abEs un foro informal que permite liberar tensiones y soltar cosas que no se pueden decir oficialmente\u00bb, asegura.<\/p>\n

\u00abEl hombre es un animal social y tiene la necesidad de compartir chismes\u00bb, dice tambi\u00e9n el psic\u00f3logo laboral Michael Kastner del Instituto para Psicolog\u00eda Laboral y Medicina del Trabajo en Herdecke, Alemania.<\/p>\n

Esto se debe a que para las personas, las dem\u00e1s personas son siempre m\u00e1s interesantes y porque \u00abpodemos aprender de las experiencias y destinos de los otros\u00bb, completa Kastner.<\/p>\n

Sin embargo, hay que distinguir entre las charlas informales entre personas sobre su d\u00eda a d\u00eda -como por ejemplo, durante el viaje en autob\u00fas al trabajo o con la nueva maestra de un hijo- del cotilleo. \u00abPara cotillear siempre hacen falta al menos tres: dos que cotillean y una tercera persona sobre la que se habla\u00bb, explica Weingart.<\/p>\n

\u00abSi bien el chisme tiene mala fama, es un pegamento social que hace que el equipo est\u00e9 m\u00e1s unido\u00bb, dice. El cotilleo cumple -siempre y cuando no lleve al aislamiento social- con importantes funciones<\/strong>.<\/p>\n

Explica que, por un lado, el cotilleo presupone confianza en el interlocutor, y a su vez, crea m\u00e1s confianza a\u00fan entre los interlocutores.<\/p>\n

Hagemann concuerda con esto. Cree que, hasta cierto grado, el cotilleo es sano y genera v\u00ednculos entre las personas. Siempre y cuando no se transforme en acoso laboral, Hagemann cree que un lugar de trabajo sin intercambios informales de informaci\u00f3n no es imaginable ni deseable.<\/p>\n

\u00abEs ingenuo creer que el cotilleo no existe en una empresa\u00bb, asegura.<\/p>\n

La cient\u00edfica Weingart tambi\u00e9n cree que este tipo de cotilleo es importante para una cultura empresarial sana. De acuerdo con Weingart, es una forma de intercambio de jerarqu\u00edas, \u00abes decir, el arma de los subordinados a los que les son negadas posiciones oficiales de poder\u00bb<\/strong>.<\/p>\n

Esto, en su opini\u00f3n, explica tambi\u00e9n por qu\u00e9 el cotilleo se ha asociado tradicionalmente a las mujeres. \u00abEso tiene que ver con que las mujeres ocuparon durante mucho tiempo roles en los que ten\u00edan menos poder\u00bb, dice.<\/p>\n

Esto les sirve tambi\u00e9n a los jefes: los cotilleos permiten descargar tensiones con los superiores sin que esto signifique quitarles el lugar.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo modifica trabajar en modalidad homeoffice este intercambio informal? Kastner intuye que probablemente se eche m\u00e1s mano al tel\u00e9fono para charlar con un colega o una colega porque la gente se niega a la soledad individual del escritorio.<\/p>\n

\u00abLos contactos se eligen m\u00e1s que en la oficina\u00bb, afirma. Pero est\u00e1 claro que la situaci\u00f3n de homeoffice modifica los comportamientos comunicacionales.<\/p>\n

En la actual situaci\u00f3n se ve impedida la comunicaci\u00f3n no verbal. Kastner se\u00f1ala que para las personas tambi\u00e9n es importante poder escucharse y olerse y parte de la base de que trabajar desde casa debido a la crisis por el coronavirus tendr\u00e1 consecuencias a largo plazo.<\/p>\n

\u00abLos perjuicios ps\u00edquicos estar\u00e1n en alza tras el coronavirus\u00bb, indica. Cree que la convivencia entre colegas tambi\u00e9n ser\u00e1 distinta y que van a ser necesarias m\u00e1s medidas de formaci\u00f3n de equipo.<\/p>\n

Hagemann cree que es cuesti\u00f3n de tiempo. \u00abSi somos sinceros, la verdad es que no sabemos cu\u00e1nto tiempo llevar\u00e1\u00bb<\/strong>, se\u00f1ala. Afirma que si esto sigue por dos o tres a\u00f1os m\u00e1s ser\u00e1n seguramente necesarios m\u00e1s esfuerzos, ya que la falta de intercambio informal en esta situaci\u00f3n inusual no es tan f\u00e1cil de compensar.<\/p>\n

Por eso, Hagemann llama a la gente a mantener estos contactos informales aunque cueste. \u00abEs necesario y uno tendr\u00eda que cotillear de forma consciente. Es importante, ya que se necesita confianza cuando se trabaja en equipo\u00bb, asegura.<\/p>\n

Weingart opina que, si bien con el homeoffice se perdieron algunos intercambios, la comunicaci\u00f3n tambi\u00e9n tiene algunos componentes m\u00e1s privados. \u00abEn muchas videoconferencias los ni\u00f1os o las mascotas se pasean delante de la pantalla o es posible ver d\u00f3nde vive un colega\u00bb, explica.<\/p>\n

Esto no es posible en una vida de oficina normal y compensa un poco la p\u00e9rdida del radiopasillo. Y por \u00faltimo, dado que la situaci\u00f3n es nueva para todos, tambi\u00e9n es un buen tema de conversaci\u00f3n con los dem\u00e1s. \u00abEl coronavirus tambi\u00e9n permite crear lazos\u00bb, a\u00f1ade.<\/p>\n

Por Katharina Redanz (dpa)<\/span><\/i><\/p>\n

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