{"id":1064843,"date":"2020-05-07T05:33:47","date_gmt":"2020-05-07T03:33:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/noticias\/?p=1064843"},"modified":"2020-05-07T05:33:47","modified_gmt":"2020-05-07T03:33:47","slug":"previsiones-economicas-de-primavera-de-2020-en-la-ue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/noticias\/previsiones-economicas-de-primavera-de-2020-en-la-ue\/","title":{"rendered":"Previsiones econ\u00f3micas de primavera de 2020 en la UE"},"content":{"rendered":"

\"\"Tanto para la econom\u00eda mundial como para la de la UE, la pandemia de coronavirus supone una gran conmoci\u00f3n de grav\u00edsimas consecuencias socioecon\u00f3micas. Pese a una respuesta pol\u00edtica amplia y r\u00e1pida tanto de la UE como de los Estados miembros, la econom\u00eda de la UE registrar\u00e1 este a\u00f1o una recesi\u00f3n de proporciones hist\u00f3ricas<\/strong>.<\/p>\n

Las previsiones econ\u00f3micas de primavera de 2020 apuntan a que la econom\u00eda de la zona del euro se contraer\u00e1 en un porcentaje r\u00e9cord del 7\u00be\u00a0% en 2020, para crecer de nuevo a un 6\u00bc\u00a0% en 2021. La econom\u00eda de la UE se contraer\u00e1 un 7\u00bd\u00a0% en 2020 y crecer\u00e1 en torno al 6\u00a0% en 2021. Con respecto a las\u00a0previsiones econ\u00f3micas de oto\u00f1o de 2019<\/a><\/strong><\/span>, las previsiones de crecimiento para la UE y la zona del euro se revisan a la baja en unos nueve puntos porcentuales.<\/p>\n

Aunque el choque para la econom\u00eda de la UE es sim\u00e9trico \u2014en la medida en que la pandemia ha afectado a todos los Estados miembros\u2014, hay sensibles diferencias tanto en la ca\u00edda de la producci\u00f3n en 2020 (desde un -4\u00bc\u00a0% en Polonia hasta un -9\u00be\u00a0% en Grecia) como en la fuerza del repunte en 2021. La recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica de cada Estado miembro depender\u00e1 no solo de la evoluci\u00f3n de la pandemia en el pa\u00eds, sino tambi\u00e9n de la estructura de su econom\u00eda y de su capacidad de responder mediante pol\u00edticas de estabilizaci\u00f3n. Dada la interdependencia entre las econom\u00edas de la UE, la din\u00e1mica de la recuperaci\u00f3n en cada Estado miembro tambi\u00e9n afectar\u00e1 al vigor de la misma en otros.<\/p>\n

Valdis\u00a0Dombrovskis<\/strong>, vicepresidente ejecutivo responsable de Una Econom\u00eda al Servicio de las Personas, ha declarado: \u00abEn esta fase, solo podemos inventariar las dimensiones y la gravedad de la conmoci\u00f3n que supone el coronavirus para nuestras econom\u00edas. Aunque las repercusiones inmediatas para la econom\u00eda mundial ser\u00e1n mucho m\u00e1s graves que las de la crisis financiera, la profundidad del impacto depender\u00e1 de la evoluci\u00f3n de la pandemia, de nuestra capacidad de reiniciar de forma segura la actividad econ\u00f3mica y de recuperarnos despu\u00e9s. Estamos ante un choque sim\u00e9trico: todos los pa\u00edses de la UE se ven afectados, y en todos se prev\u00e9 una recesi\u00f3n este a\u00f1o. Para mitigar el impacto, la UE y los Estados miembros ya han acordado medidas extraordinarias. Nuestra recuperaci\u00f3n colectiva depender\u00e1 de que mantengamos respuestas firmes y coordinadas tanto a nivel nacional como de la UE. Juntos somos m\u00e1s fuertes<\/em>.\u00bb<\/p>\n

Paolo\u00a0Gentiloni<\/strong>, Comisario Europeo de Econom\u00eda, ha declarado lo siguiente: \u00abEuropa sufre un choque econ\u00f3mico sin precedentes desde la Gran Depresi\u00f3n. Tanto la profundidad de la recesi\u00f3n como el vigor de la recuperaci\u00f3n ser\u00e1n desiguales, condicionadas como estar\u00e1n por la rapidez con la que pueda levantarse el confinamiento, la importancia de servicios como el turismo en cada econom\u00eda y los recursos financieros de cada pa\u00eds. Esta divergencia supone una amenaza para el mercado \u00fanico y para la zona del euro, pero puede mitigarse a trav\u00e9s de una acci\u00f3n europea decisiva y conjunta. Debemos estar a la altura del reto<\/em>.\u201d<\/p>\n

Un gran golpe al crecimiento seguido de una recuperaci\u00f3n incompleta<\/strong><\/h3>\n

La pandemia de coronavirus ha afectado gravemente al gasto de los consumidores, la producci\u00f3n industrial, la inversi\u00f3n, el comercio, los flujos de capital y las cadenas de suministro. Cabe esperar que la gradual reducci\u00f3n prevista de las medidas de contenci\u00f3n siente las bases para una recuperaci\u00f3n. Con todo, no se espera que la econom\u00eda de la UE recupere totalmente las p\u00e9rdidas de este a\u00f1o antes de finales de 2021. La inversi\u00f3n seguir\u00e1 siendo baja y el mercado de trabajo no se habr\u00e1 recuperado completamente.<\/p>\n

Para responder a la crisis, ser\u00e1 crucial mantener la eficacia de las medidas tanto nacionales como europeas a fin de limitar los da\u00f1os econ\u00f3micos y facilitar una recuperaci\u00f3n r\u00e1pida y firme, que sit\u00fae a las econom\u00edas en una senda de crecimiento sostenible e integrador.<\/p>\n

Se prev\u00e9 que aumente el desempleo, si bien caben esperar medidas que limiten la subida<\/strong><\/h3>\n

Por mucho que los reg\u00edmenes de reducci\u00f3n del tiempo de trabajo, los subsidios salariales y las ayudas a las empresas puedan contribuir a limitar las p\u00e9rdidas de puestos de trabajo, la pandemia de coronavirus tendr\u00e1 graves repercusiones en el mercado laboral.<\/p>\n

Se prev\u00e9 que la tasa de desempleo en la zona del euro pase del 7,5\u00a0% en 2019 al 9\u00bd% en 2020, para caer nuevamente al 8\u00bd% en 2021. En la UE, se prev\u00e9 que la tasa de desempleo suba del 6,7\u00a0% en 2019 al 9\u00a0% en 2020, para descender a alrededor del 8\u00a0% en 2021.<\/p>\n

En algunos Estados miembros, el aumento del desempleo ser\u00e1 m\u00e1s significativo que en otros. Son especialmente vulnerables aquellos que tienen una alta proporci\u00f3n de trabajadores con contratos de corta duraci\u00f3n y aquellos donde gran parte de la poblaci\u00f3n activa depende del turismo. Los j\u00f3venes que en este momento se incorporen al mercado de trabajo tendr\u00e1n m\u00e1s dificultades para encontrar su primer empleo.<\/p>\n

Fuerte ca\u00edda de la inflaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

Se espera que los precios al consumo disminuyan significativamente este a\u00f1o debido a la ca\u00edda de la demanda y al fuerte descenso de los precios del petr\u00f3leo, factores que juntos compensar\u00e1n con creces las subidas puntuales de precios debidas a las interrupciones del suministro ocasionadas por la pandemia.<\/p>\n

Actualmente, se prev\u00e9 una inflaci\u00f3n en la zona del euro, medida por el \u00edndice de precios de consumo armonizado (IPCA), del 0,2\u00a0% en 2020 y el 1,1\u00a0% en 2021. En la UE, las previsiones de inflaci\u00f3n apuntan a un 0,6\u00a0% en 2020 y un 1,3\u00a0% en 2021.<\/p>\n

Las medidas urgentes adoptadas provocar\u00e1n un aumento de los d\u00e9ficits p\u00fablicos y de la deuda<\/strong><\/h3>\n

Los Estados miembros han reaccionado con determinaci\u00f3n, aplicando medidas presupuestarias para limitar los da\u00f1os econ\u00f3micos causados por la pandemia. Los \u00abestabilizadores autom\u00e1ticos\u00bb, tales como los pagos de prestaciones de seguridad social, unidos a las medidas presupuestarias discrecionales adoptadas, provocar\u00e1n un aumento del gasto. Como consecuencia de ello, se espera que el d\u00e9ficit p\u00fablico agregado de la zona del euro y de la UE pase de un 0,6\u00a0% del PIB en 2019 a alrededor del 8\u00bd% en 2020, para descender de nuevo a alrededor del 3\u00bd% en 2021.<\/p>\n

Tras haber seguido una tendencia decreciente desde 2014, tambi\u00e9n aumentar\u00e1 la ratio deuda p\u00fablica\/PIB. En la zona del euro, se prev\u00e9 que la tasa de desempleo pase del 86\u00a0% en 2019 al 102\u00be% en 2020, para caer nuevamente al 98\u00be% en 2021. En la UE, se prev\u00e9 que aumente del 79,4\u00a0% en 2019 a alrededor del 95\u00a0% este a\u00f1o, para bajar al 92\u00a0% el a\u00f1o pr\u00f3ximo.<\/p>\n

Incertidumbre excepcionalmente alta y riesgos tendentes a la baja<\/strong><\/h3>\n

Las previsiones de primavera se ven ensombrecidas por un grado de incertidumbre superior al habitual. No en vano se basan en una serie de hip\u00f3tesis sobre la evoluci\u00f3n de la pandemia de coronavirus y las medidas de contenci\u00f3n adoptadas. La hip\u00f3tesis de referencia prev\u00e9 que las medidas de confinamiento se levanten gradualmente a partir del mes de mayo.<\/p>\n

Pero los riesgos en torno a esta previsi\u00f3n son tambi\u00e9n de excepcional envergadura y se concentran a la baja.<\/p>\n

Una pandemia m\u00e1s grave y de mayor duraci\u00f3n podr\u00eda provocar una ca\u00edda del PIB mucho mayor de lo que prev\u00e9 la hip\u00f3tesis de bas<\/strong>e. Sin una estrategia com\u00fan de recuperaci\u00f3n s\u00f3lida y oportuna a nivel de la UE, hay riesgo de que la crisis provoque graves distorsiones en el mercado \u00fanico y de que surjan divergencias econ\u00f3micas, financieras y sociales entre los Estados miembros de la zona del euro. Tambi\u00e9n existe el riesgo de que la pandemia desencadene cambios m\u00e1s dr\u00e1sticos y permanentes en las actitudes hacia las cadenas de valor mundiales y la cooperaci\u00f3n internacional, que lastrar\u00edan una econom\u00eda europea de por s\u00ed muy abierta e interconectada. En el mercado de trabajo, la pandemia tambi\u00e9n podr\u00eda dejar cicatrices permanentes en forma de quiebras y da\u00f1os duraderos.<\/p>\n

Tambi\u00e9n podr\u00eda frenar el crecimiento la amenaza de que al final del per\u00edodo transitorio se impongan aranceles entre la UE y el Reino Unido, si bien en menor medida en la UE que en el Reino Unido.<\/p>\n

Reino Unido: hip\u00f3tesis puramente t\u00e9cnica<\/strong><\/h3>\n

Dado que las relaciones futuras entre la UE y el Reino Unido a\u00fan no est\u00e1n claras, las previsiones para 2021 se basan en una hip\u00f3tesis puramente t\u00e9cnica del status quo en cuanto a sus relaciones comerciales. Esta hip\u00f3tesis se adopta \u00fanicamente a efectos de las previsiones y no representa ninguna previsi\u00f3n ni pron\u00f3stico del resultado de las negociaciones entre la UE y el Reino Unido sobre sus relaciones futuras.<\/p>\n

Contexto<\/strong><\/p>\n

Estas previsiones se basan en una serie de hip\u00f3tesis t\u00e9cnicas sobre los tipos de cambio, los tipos de inter\u00e9s y los precios de los productos b\u00e1sicos hasta la fecha l\u00edmite del 23 de abril. Por lo que respecta a los dem\u00e1s datos considerados, incluidas las hip\u00f3tesis sobre pol\u00edticas p\u00fablicas, estas previsiones tienen en cuenta la informaci\u00f3n obtenida hasta el 22 de abril inclusive. Las previsiones no contemplan cambios en las pol\u00edticas, salvo que se anuncien de forma cre\u00edble y con detalle suficiente.<\/p>\n

La Comisi\u00f3n Europea publica cada a\u00f1o dos previsiones completas (primavera y oto\u00f1o) y dos previsiones intermedias (invierno y verano). Las previsiones intermedias incluyen el PIB y la inflaci\u00f3n anuales y trimestrales del a\u00f1o en curso y el a\u00f1o siguiente correspondientes a todos los Estados miembros, as\u00ed como datos agregados de la UE y la zona del euro.<\/p>\n

Las pr\u00f3ximas previsiones econ\u00f3micas de la Comisi\u00f3n Europea ser\u00e1n las del verano de 2020, cuya publicaci\u00f3n est\u00e1 prevista en julio de 2020. \u00danicamente contemplar\u00e1n el crecimiento del PIB y la inflaci\u00f3n. Las pr\u00f3ximas previsiones completas aparecer\u00e1n en noviembre de 2020.<\/p>\n

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