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Walldorf (Alemania), 7 jul (dpa) – El cambio digital en Alemania requiere ser impulsado con m\u00e1s valor y celeridad, afirm\u00f3 Christian Klein, miembro de la junta directiva de la empresa de software SAP, en declaraciones a dpa.<\/p>\nWalldorf (Alemania), 7 jul (dpa) – El cambio digital en Alemania requiere ser impulsado con m\u00e1s valor y celeridad, afirm\u00f3 Christian Klein, miembro de la junta directiva de la empresa de software SAP, en declaraciones a dpa.<\/p>\n
\u00abCreo que es muy importante abordar este cambio ahora y ver m\u00e1s los beneficios y menos los riesgos\u00bb, opin\u00f3. Tambi\u00e9n indic\u00f3 que muchos puntos importantes, como por ejemplo la construcci\u00f3n de infraestructura o el tema de la educaci\u00f3n digital, son reconocidos y debatidos.<\/p>\n
Pero la implementaci\u00f3n debe ser m\u00e1s r\u00e1pida, se\u00f1al\u00f3 Klein, quien es responsable en el directorio de la mayor empresa de software de Europa del negocio con las aplicaciones m\u00e1s importantes, pero tambi\u00e9n se encuentra a cargo del cambio interno que la propia SAP lleva a cabo.<\/p>\n
Klein sostuvo que para ello l\u00f3gicamente debe invertirse dinero. \u00abPero valor tambi\u00e9n significa invertir en nuevos temas, abordar nuevos temas\u00bb, subray\u00f3. \u00abEsto es algo en lo debe haber progresos ahora en Alemania\u00bb.<\/p>\n
En este sentido, consider\u00f3 que la pol\u00edtica y la econom\u00eda cuentan con las mismas obligaciones. El directivo germano indic\u00f3 que la pol\u00edtica debe fijar las condiciones marco, pero que tambi\u00e9n se ven presionadas a tomar medidas las empresas que ahora deben preguntarse d\u00f3nde invierten, c\u00f3mo pueden digitalizar y automatizar sus cadenas de valor a\u00f1adido y c\u00f3mo pueden encontrar a las personas que necesitan para ello.<\/p>\n
\u00abLo que me llama extremadamente la atenci\u00f3n en Alemania es la falta de especialistas\u00bb, dijo Klein, quien observ\u00f3 que antes compet\u00edan sobre todo las grandes empresas por los expertos en t\u00e9cnicas de la informaci\u00f3n, pero actualmente las peque\u00f1as compa\u00f1\u00edas tambi\u00e9n se sumaron a esta carrera. \u00abY comparado con este gran mercado de talentos en China o India, llama la atenci\u00f3n cu\u00e1nto m\u00e1s peque\u00f1o es en realidad el mercado aqu\u00ed\u00bb, analiz\u00f3.<\/p>\n
Adem\u00e1s, Klein inst\u00f3 entre otros puntos a que los planes de estudio en escuelas y universidades sean ajustados m\u00e1s r\u00e1pidamente al desarollo. \u00abA\u00fan veo universidades muy orgullosas porque adoptaron ahora la transformaci\u00f3n digital en su plan de estudios\u00bb, apunt\u00f3. Asimismo acot\u00f3 que debe mejorarse el equipamiento de las escuelas y la calificaci\u00f3n de los maestros.<\/p>\n
Klein destac\u00f3 que el emplazamiento de Alemania tiene ventajas decisivas a partir de su enorme know-how, sobre en las empresas medianas. \u00abEste conocimiento, estoy muy seguro, no se presenta nuevamente con esta constelaci\u00f3n por ejemplo en Estados Unidos o China\u00bb, remarc\u00f3 Klein. \u00abY sobre este conocimiento debemos construir, combinarlo con las capacidades digitales correctas y luego ver que realmente implementemos la digitalizaci\u00f3n\u00bb, asever\u00f3.<\/p>\n
La condici\u00f3n fundamental en las empresas es lograr una apertura y una cultura en favor de los cambios, consider\u00f3 Klein. \u00abEsto frecuentemente es m\u00e1s dif\u00edcil que introducir el cambio tecnol\u00f3gico\u00bb, concluy\u00f3.<\/p>\n
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