En la actualidad la palabra “transformación” se ha convertido en el pilar de cualquier gran empresa, pequeño negocio o institución. En pleno siglo XXI nos encontramos inmersos en un camino de no retorno hacia un mundo nuevo donde la disrupción y la digitalización hace que giremos en búsqueda de nuevas oportunidades y crecimiento en el mercado.
Sin embargo, la transformación no es algo que se consigue de la noche a la mañana sin un planteamiento previo; la transformación implica reconsiderar firmemente muchos aspectos de una empresa que, al emprender este camino de cambio, pueden ser modificados y, por consiguiente, puede producirse incluso la reconsideración de los pilares base de su negocio. Por ello, la transformación de una compañía debe hacerse con pies de plomo, a lo grande pero con mucha conciencia de cada paso que se da hacia este nuevo rumbo. Y es que en un presente donde las disrupciones son constantes, puede parecer evidente la necesidad de una reinvención ágil en determinadas empresas o sectores, pero ¿cómo llevarlo a cabo?
Muchos son los líderes de grandes empresas que se encuentran perdidos en la línea de salida hacia una nueva meta que, al principio, puede parecer inalcanzable. Todos sabemos que, en mayor o menor medida, el destino de nuestro mundo apunta hacia una transformación general y constante. Por ello, desde Axis Corporate, líderes en el sector de la consultoría y en proyectos de transformación global de las compañías, ofrecen seguimiento y apoyo continuo a los clientes que buscan soluciones que se ajusten no solo a la disrupción del momento, sino también a sus recursos, pilares y necesidades.
Así, siguiendo las directrices estratégicas y la matriz de cada negocio, desde Axis Corporate se dibuja un camino realista y personalizado paraabordar elpresente transformador y mirar con optimismo a un futuro transformado.
Axis Corporate y Total Transformation Program: las claves del éxito
Hay que tener en cuenta que, por lo general, la transformación de un negocio afecta a varias áreas de una empresa o negocio, por lo que es necesario incidir en cada una de ellas para garantizar un proceso de transformación completo y global.
El enfoque ofrecido en Axis Corporate se basa en actuar desde la estrategia, es decir, desde un primer pensamiento sobre el papel hasta una implementación y acompañamiento continuo donde la operatividad del negocio sea lo que prime. De este modo,el proceso de transformación deberá contar con un punto estratégico donde se tenga en cuenta la propuesta de valor del cliente y el posicionamiento previo con el que la empresa ya cuenta dentro del sector.
Por lo que respecta a la implementación de la transformación, los programas diseñados por Axis Corporate actúan como motor de tracción hacia el cambio ya que ofrecen soporte, impulsan y desarrollan proyectos a medida según las necesidades de cada cliente con los que, según el ritmo marcado, poder ir consiguiendo la transformación global que cada negocio específico necesita. Gracias al apoyo y asesoramiento de consultorías como Axis Corporate, las empresas pueden experimentar no solo un gran avance en su camino hacia la disrupción, también obtienen la certeza de que los pasos dados son los adecuados y necesarios para la transformación específica de su empresa. Además, es importante que en el frenético viaje hacia la transformación no nos dejemos llevar por el bullicio y los rápidos movimientos que se realizan en lo que parece una carrera de velocidad. Lo que sucede es que este proceso no debería ser entendido como una carrera donde gana el que es más rápido sino aquel que, con las ideas claras, consigue llegar a la meta con una estrategia bien implementada.
Por lo tanto, no se trata de comenzar incontables proyectos transformadores que finalizan sin éxito, sino en dar los pasos certeros en el momento oportuno. Y eso Axis Corporate lo conoce bien ya que implica tiempo y grandes esfuerzos en esa primera fase donde tan sólo se dibuja el primer boceto o propuesta de estrategia transformadora y, poco a poco, va descubriendo cuál es el camino que conducirá al éxito transformador a cada empresa: asesoran, implantan, acompañan y miden luego el éxito de los resultados.
¿Quién puede ser parte del Total Transformación Program?
Muchos son los líderes de grandes empresas o instituciones que dudan si su empresa puede ser capaz de conseguir un proceso de transformación completo como el ofrecido por Axis Corporate. Y es que a pesar de los objetivos iniciales de un negocio, lo cierto es que las tendencias del mercado van empujando a sectores enteros hacia una realidad transformadora donde no basta la producción al margen de la tendencia actual. De hecho, la respuesta de los clientes y los consumidores se verá incrementada, en parte, gracias a la adaptación y transformación que determinadas empresas realicen con sus negocios o productos.
Del mismo modo que de manera periódica se modifican las estrategias y formas de actuación de diferentes departamentos, la transformación debe ser entendida como un musta cumplir por todas las áreas que conforman un negocio. Por ello, independientemente del tamaño, el sector o tendencia de cada empresa, la transformación es un proceso necesario y casi obligatorio para perdurar en el presente y en el futuro de una sociedad como la actual.
Axis Corporate ofrece asesoramiento y se adapta a cada nuevo plan estratégico considerando para ello las características y necesidades de cada cliente. De esta forma, todos los negocios o proyectos son susceptibles de cambio en mayor o menor medida. Además, la tecnología que crece de manera desmesurada, es el mejor aliado para conseguir los resultados esperados de una manera mucho más rápida, ágil y eficaz. La consultoría hace uso para ello, de la tecnología como palanca clave para acometer esos procesos de transformación total de las compañías.
Implementar una nueva estrategia global enfocada hacia la transformación no es un proceso sencillo, pero sí viable y exitoso si se cuenta con el apoyo profesional de una consultoría experta en transformación como es Axis Corporate.